Total compensation: entenda o que é e como calcular!
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Time Pontotel 5 de janeiro de 2024 Departamento Pessoal

Total compensation: o que é, como calcular e o trabalho do RH nessa remuneração

Sua empresa pensa no total compensation oferecido aos funcionários? Entenda por que essa recompensa é importante e seus benefícios!

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A expressão total compensation tem ganhado popularidade no mundo corporativo. Em português, ela é conhecida como remuneração total e se refere ao valor total que uma empresa paga a seu funcionário. 

Esse valor vai além do salário, já que também envolve benefícios financeiros e não financeiros concedidos ao trabalhador. O objetivo dessa prática é melhorar a atração de talentos e aumentar a satisfação do colaborador no ambiente de trabalho. 

Afinal, ele se sente valorizado quando a empresa realmente o compensa pelos serviços prestados à organização. Porém, para obter essas e outras vantagens proporcionadas pela recompensa total, a empresa precisa entender vários pontos importantes. 

Por exemplo, por que investir nessa compensação, como calcular esse valor e qual o papel do setor de Recursos Humanos (RH) nesse processo. Este artigo explicará todos esses pontos e responderá as principais dúvidas sobre esse assunto. 

Para isso, serão discutidos os seguintes tópicos:

Boa leitura!

O que é total compensation?

Mão segurando uma calculadora

O total compensation se refere ao valor total de recompensas e benefícios que o funcionário recebe em troca dos serviços prestados ao seu empregador. Ou seja, o colaborador recebe uma compensação por conta do trabalho que ele realiza na empresa. 

Normalmente, a recompensa total inclui elementos financeiros e não financeiros. Isso porque a compensação vai além do pagamento do salário-base

Afinal, o colaborador pode receber benefícios que não envolvem diretamente o pagamento em dinheiro, como plano de saúde, day-off no aniversário, entre outras vantagens. 

Oferecer benefícios como esses pode ser uma ótima estratégia de compensação para atrair e reter talentos no negócio. 

Quais são os elementos presentes no total compensation?

A recompensa total é calculada com base em diferentes elementos, financeiros ou não, que compõem a compensação que a empresa oferece aos seus funcionários.

Confira a seguir quais são esses elementos e por que eles são importantes:

Salário-base 

O salário-base é a parte fixa da compensação que um funcionário recebe em troca de seu trabalho. Ou seja, esse valor é acordado entre o empregador e o colaborador no momento da contratação. 

Benefícios 

Os benefícios se referem às diferentes vantagens oferecidas pela empresa aos funcionários. Ou seja, além do salário-base, o colaborador pode receber alguns adicionais determinados pela legislação trabalhista ou voluntariamente em função da cultura da organização. 

As empresas são obrigadas por lei a pagar benefícios como férias remuneradas, licença-maternidade e 13º salário, por exemplo, aos funcionários contratados em regime celetista. 

Além desses benefícios obrigatórios, as organizações também podem oferecer outras vantagens para assegurar o bem-estar, a saúde e a qualidade de vida dos funcionários. 

Essas vantagens incluem os chamados benefícios flexíveis, como plano de previdência privada, auxílio-creche, auxílio-academia, plano odontológico, entre outros.

Bônus e incentivos 

O pagamento de bônus aos funcionários que alcançam determinada meta é considerado uma estratégia importante de incentivo aos colaboradores. 

Isso porque essa bonificação recompensa o desempenho e os resultados alcançados pelo funcionário no seu trabalho. Vale lembrar que a empresa não é obrigada a pagar esse bônus. 

Por isso, o valor, a base de cálculo, o período de pagamento, entre outras regras de bonificação, dependem das políticas internas do negócio.

Adicionais legais

Conforme explicado, a legislação trabalhista estabelece alguns benefícios e adicionais que a empresa é obrigada a oferecer aos seus funcionários. 

Segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), esses benefícios incluem vale-transporte, férias, adicional noturno, Fundo de Garantia de Tempo de Serviço (FGTS), entre outros.

Manter o pagamento desses adicionais legais em dia é fundamental para a empresa evitar processos trabalhistas, multas, entre outros problemas relacionados ao descumprimento da legislação.

Como calcular o total compensation?

O cálculo da recompensa total consiste na somatória de todos os elementos que podem compor a remuneração do trabalhador. 

Por isso, a fórmula utilizada para o cálculo da total compensation pode ser representada da seguinte forma: 

  • Total compensation = salário-base + adicionais legais + benefícios flexíveis + bonificações 

Portanto, é necessário obter todas essas informações para descobrir o valor da compensação que a empresa oferece aos seus funcionários. 

Quais são os benefícios do total compensation?

Investir em medidas que visam a melhoria do total compensation oferecido aos funcionários proporciona vários benefícios tanto para os colaboradores quanto para as empresas.

Confira as principais vantagens dessa prática a seguir:

Satisfação e engajamento dos colaboradores

Os funcionários bem recompensados tendem a se sentir mais valorizados. Afinal, eles têm seu trabalho reconhecido pela instituição e aproveitam vantagens que vão além do salário, impactando sua qualidade de vida

Tudo isso melhora a percepção dos colaboradores em relação ao empregador. Como resultado, a satisfação dos funcionários aumenta. 

E funcionários satisfeitos tendem a ser mais engajados em suas funções, o que pode resultar em maior produtividade e qualidade no trabalho.

Maior atração de talentos e redução de turnover 

Outra vantagem importante de investir na construção de uma boa recompensa total é atrair talentos qualificados. Normalmente, profissionais competentes e valorizados pelo mercado avaliam vários fatores antes de escolher em qual empresa trabalhar. 

Esses fatores incluem não apenas o salário-base, mas também os benefícios e outros adicionais que possam incentivar seu crescimento profissional e pessoal. 

Em geral, a empresa que oferece a melhor recompensa tem mais chance de contar com talentos no seu quadro de funcionários.

Além de atrair esses profissionais, a compensação também impacta a rotatividade de trabalhadores. Ao perceber que a empresa realmente valoriza e cuida dos seus colaboradores, eles não se sentem motivados a buscar trabalhos em outras organizações. 

Ou seja, trabalhadores valorizados têm menos probabilidade de procurar oportunidades em outras empresas, o que pode contribuir para a redução do turnover.

Melhora da imagem da empresa

A percepção que as pessoas têm da empresa influencia na sua marca empregadora. Essa percepção é influenciada por diversos fatores, inclusive as recompensas que as organizações oferecem aos seus funcionários. 

Conforme explicado, quando a empresa concede um bom pacote de benefícios, os colaboradores se sentem mais valorizados e satisfeitos. 

Por isso, eles tendem a elogiar e a recomendar mais a organização aos seus conhecidos. E essa percepção positiva ajuda a construir uma boa reputação, melhorando a imagem da empresa. 

Qual o papel do RH na gestão para o total compensation?

Mulher segurando um tablet enquanto utiliza uma calculadora

O RH desempenha um papel estratégico na gestão do total compensation, desde o desenvolvimento de políticas até a análise de mercado e a adaptação contínua.  

Isso porque a capacidade de atrair, reter e motivar talentos está diretamente ligada à eficácia com que o RH trabalha e gerencia os elementos da recompensa total.

Entenda a seguir como o trabalho do setor influencia nessa compensação e nos benefícios oferecidos pela empresa:

Desenvolvimento de políticas salariais e de benefícios

Uma das principais funções do RH é desenvolver políticas salariais alinhadas aos objetivos, às diretrizes e à cultura da organização

Essas políticas devem ser elaboradas considerando a legislação trabalhista, as tendências do setor, as práticas adotadas pela concorrência e as políticas internas da empresa. 

Dessa forma, o setor consegue estruturar uma recompensa total benéfica para o trabalhador e para a organização.

Análise e estruturação de pacotes de compensação

Para desenvolver políticas salariais segundo os critérios mencionados anteriormente, o RH precisa investir em pesquisas de mercado para entender as práticas de compensação adotadas em empresas de mesmo porte, setor e localização. 

Isso é fundamental para estruturar pacotes de benefícios mais competitivos, que sejam atraentes e benéficos para os trabalhadores e para a organização.

Alinhamento com estratégias de recrutamento e retenção

Outra função importante do RH é garantir que a compensação oferecida pela empresa esteja alinhada às estratégias de recrutamento e retenção do negócio. Ou seja, a recompensa total deve ajudar a atrair e reter talentos na empresa. 

Para isso, os profissionais de RH devem entender quais habilidades e competências a organização precisa. Assim, eles podem ajustar a compensação para atrair os profissionais mais adequados. 

Vale lembrar que os recrutadores também podem questionar os candidatos sobre sua pretensão de compensação total durante as entrevistas. Isso é considerado uma estratégia eficiente para contratar profissionais alinhados aos propósitos e à cultura da empresa.

Monitoramento e adaptação regular 

Por fim, o RH é responsável por monitorar continuamente as práticas de compensação adotadas pela empresa. Esse acompanhamento inclui a avaliação contínua da eficácia dos benefícios, adicionais e salários praticados pela organização. 

Para fazer essa análise, o setor pode investir em pesquisas de satisfação dos funcionários, análise de indicadores de RH, feedback contínuo, entre outras estratégias.

Com base nessas informações, o RH faz ajustes regulares na recompensa total oferecida pela empresa. Assim, ele garante que a compensação continue competitiva e alinhada aos objetivos organizacionais.

Conclusão

Organizar uma estratégia de total compensation é fundamental para a empresa conseguir atrair e reter talentos, tornar-se mais produtiva e melhorar sua reputação no mercado.

Por isso, mais do que definir o salário-base dos trabalhadores, é importante estruturar um pacote de benefícios alinhado aos objetivos da empresa e atraente para os funcionários.

O trabalho do RH é essencial para alinhar esses propósitos e organizar uma estratégia de recompensa que atenda às necessidades das duas partes. 

Dessa forma, a empresa pode aproveitar as vantagens de investir em uma boa compensação e melhorar seu processo de crescimento.

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