A busca por bons profissionais é um desafio para os recrutadores. Sem dúvidas, a prioridade das empresas é contar com os melhores profissionais, que tenham talento e potencial, para que as metas da empresa sejam alcançadas.
Muitas vezes, alguns colaboradores apresentam o talento e potencial para alcançar posições e assumir responsabilidades ainda maiores dentro da empresa e o líder de cada setor precisa estar atento a esses que se destacam no dia a dia.
Mas, afinal, qual é a diferença entre talento e potencial? Este artigo vai trazer detalhes sobre o que é um talento, como enxergar o potencial em profissionais e como transformar pessoas em talentos. Você vai ler:
- Talento e potencial: Como identificar esses profissionais nas empresas?
- Qual a diferença entre profissionais com talento e profissionais com potencial?
- Quais são os programas de desenvolvimento de carreira que ajudam a transformar Talentos em Potenciais?
- Quais as vantagens para as empresas que possuem profissionais com talentos e potencial?
- Principais características de profissionais com talentos de alto potencial
- Como uma empresa pode capacitar seus funcionários para desenvolver profissionais com talento e potencial?
Está interessado? Então, continue a leitura!
Talento e potencial: Como identificar esses profissionais nas empresas?
Geralmente, desde o momento da seleção de profissionais, a busca da equipe do setore de recursos humanos é pelos melhores talentos do mercado de trabalho. A ideia é contratar colaboradores que tenham um alto potencial de entregas e que possam assumir demandas de alta complexidade.
Depois que esse profissional já faz parte do quadro de colaboradores da empresa, é papel da liderança de cada área identificar os membros que se destacam com talento e potencial. Para isso, é importante fazer a análise do desempenho, do perfil e do comportamento do trabalhador no exercício de suas atividades.
De maneira geral, alguns profissionais demonstrarão habilidades excepcionais para realizar as demandas exigidas pelo seu cargo, enquanto outros manifestarão terem as competências necessárias para assumir mais responsabilidades.
O que é um talento dentro de uma empresa?
O talento dentro de uma empresa é aquele profissional que se destaca entre os demais colaboradores, principalmente, por possuir qualidades importantes para o desenvolvimento das funções que são esperadas dentro do escopo do cargo.
Essas pessoas têm habilidades aguçadas para determinadas atividades e, por isso, as exercem com perfeição. Além disso, muitas vezes, demonstram capacidade para melhorar suas entregas e colaborar ainda mais com o crescimento da empresa.
Qual a diferença entre profissionais com talento e profissionais com potencial?
É exatamente essa possibilidade de fazer mais do que esperado pelo cargo que diferencia talento e potencial. A maioria dos exemplos de talentos são aqueles profissionais bastante eficientes que realizam as demandas esperadas para sua função e para o objetivos da área onde atuam, se destacando dos demais.
Para que eles cresçam e adquiram ainda mais competências, a liderança precisa investir neste colaborador, orientando-os para que desenvolvam as habilidades e, aos poucos, dando mais liberdade para trabalhar.
O objetivo é que esse trabalhador consiga entregar o melhor de si e explorar ao máximo o seu talento. É papel também da liderança observar o desempenho deste colaborador, analisando os resultados entregues e o crescimento durante um período.
Por outro lado, existem profissionais que demonstram, além do domínio das demandas rotineiras, uma capacidade de assumir maiores responsabilidades. Os gestores conseguem identificar nesses colaboradores a possibilidade de realizar atividades mais complexas, por exemplo, de liderança de equipe.
Outro ponto importante é que um potencial é um talento que já foi avaliado e que comprovou, por indicadores de desempenho, que possui as habilidades necessárias para enfrentar novos desafios na companhia. Sendo assim, esses colaboradores mostram que podem alcançar posições mais altas e trazer resultados ainda melhores para o negócio.
Quais são os programas de desenvolvimento de carreira que ajudam a transformar Talentos em Potenciais?
Como abordado no item anterior, um potencial é um talento que já foi avaliado e orientado pela liderança para alcançar o seu melhor e otimizar suas entregas e seu desempenho.
Logo, as empresas podem identificar seus principais talentos a fim de torná-los colaboradores com alto potencial de crescimento. Existem alguns caminhos para alcançar estes resultados. Entre eles estão:
Job Rotation
Uma das formas de desenvolver talentos é promover o job rotation, ou seja, um rodízio entre setores ou funções. Assim, o trabalhador tem a oportunidade de desenvolver funções e atividades diferentes, alternando responsabilidades e adquirindo conhecimento e habilidades complementares ao seu escopo inicial.
Mentoria
A mentoria – que pode ser feita por profissionais internos como por empresas especializadas – tem o objetivo de promover o crescimento profissional, por meio de um processo prático.
Normalmente, um profissional mais experiente passa seu conhecimento para o mentorado, trabalhando de forma especializada para as necessidades específicas do colaborador.
Coaching
Proporcionar um processo de coaching também é um caminho para desenvolver um talento dentro da empresa. O coach profissional irá compreender quais são os fatores limitadores para o crescimento daquele trabalhador. Além disso, auxiliará o colaborador a encontrar todo o seu potencial, desenvolver suas habilidades e identificar pontos de melhoria.
Treinamentos internos e externos
Os treinamentos e cursos também são importantes ferramentas para transformar talentos em potenciais.
Os responsáveis pela gestão de pessoas precisam ter um olhar atento para as necessidades do negócio e, desta forma, traçar uma estratégia de desenvolvimento dos profissionais por meio de treinamentos internos ou externos.
Esses cursos precisam estar relacionados com as habilidades que necessitam de melhorias.
Processos de assessment
Esse processo tem o intuito de tornar a gestão de pessoas mais eficiente e permite que a empresa faça adequações entre os colaboradores e as funções exercidas, a fim de explorar ao máximo o potencial de cada profissional.
Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é importante para entender se os talentos estão entregando o que é esperado de cada profissional e para identificar colaboradores que têm potencial de ir além ou assumir novas responsabilidades.
Quais as vantagens para as empresas que possuem profissionais com talentos e potencial?
De maneira geral, saber explorar as habilidades e competências de cada colaborador ao máximo proporciona não apenas uma maior produtividade, mas também aumenta o nível de satisfação com a empresa e, consequentemente, a motivação.
Mariá Menezes Boaventura, Diretora de Pessoas e Cultura da Sankhya, reforça essa visão: “Considerando o contexto de muitas mudanças no mercado e uma competição acirrada, as empresas estão constantemente buscando se diferenciar. Na minha opinião, a chave para essa diferenciação reside na capacidade das empresas de atrair e manter as melhores pessoas engajadas em seus negócios, que são altamente relevantes.”
As empresas que investem em seus talentos e potenciais tendem a colher melhores resultados na execução do planejamento estratégico da companhia.
Principais características de profissionais com talentos de alto potencial
Claro que algumas habilidades e qualidades são naturais do ser humano, entretanto, algumas características podem ser aprimoradas ou adquiridas para se tornar um talento de alto potencial. Confira abaixo
Compreensão clara dos valores culturais e organizacionais da empresa
Para se destacar dentro da empresa, é importante saber e conhecer os valores culturais e organizacionais do negócio. O chamado fit cultural é essencial para que o profissional tenha identificação com o propósito da companhia para que não fique desmotivado ou não entenda a importância do seu trabalho.
Competências para lidar com a complexidade
Uma das características mais importantes para ser um talento de alto potencial é saber lidar com as situações mais complexas. O nível de maturidade, habilidades analíticas e capacidade de adaptação a cenários adversos é primordial para assumir cargos e responsabilidades mais altas.
Grande capacidade de aprendizado
Outro ponto importante é que os profissionais que se destacam têm uma alta capacidade de aprendizado. O mercado está em constante atualização o que torna necessário desenvolver novas habilidades e competências com frequência. Sendo assim, ser um talento de alto potencial exige uma facilidade de adquirir novos conhecimentos.
Como uma empresa pode capacitar seus funcionários para desenvolver profissionais com talento e potencial?
Além dos caminhos que cada profissional pode percorrer individualmente para se desenvolver, as empresas também podem investir em colaboradores com talento e potencial. Algumas ações possíveis são:
Invista em treinamentos
Aposte em treinamentos frequentes tanto de habilidades específicas de cada função como de liderança, comunicação interpessoal e outras características importantes para grandes talentos.
Promova a educação corporativa
Ter um programa de educação corporativa é outra maneira de melhorar as competências e aumentar o conhecimento dos talentos em potencial. Invista, por exemplo, em plataformas específicas para esse fim.
Ofereça trabalho em equipe
O trabalho em equipe é uma importante ferramenta para o desenvolvimento de novas competências e habilidades, pois permite uma troca entre colaboradores que possuem experiências diferentes e exige uma capacidade de adaptação e interação com outros profissionais.
Valorize os colaboradores
Nenhum colaborador utilizará todo seu potencial se não se sentir valorizado pelo empregador. Por isso, invista na melhora do clima organizacional para que os profissionais se sintam valorizados. Desta forma, o trabalhador ficará mais motivado para exercer sua função e adquirir novos conhecimentos.
Incentive a formação de líderes
Para se tornar um líder, é necessário ter competências específicas e muitas delas podem ser desenvolvidas. Promova atividades para formação e identificação de potenciais líderes entre os talentos da companhia.
Conclusão
Identificar talento e potencial entre os colaboradores de uma empresa pode ser um desafio para a gestão de pessoas. Entretanto, são esses profissionais que, muitas vezes, fazem a diferença dentro de um negócio.
Por esse motivo, investir na transformação e desenvolvimento de talentos de alto potencial é essencial para o sucesso de uma empresa.
Vale destacar que não só a empresa pode auxiliar no crescimento profissional, mas também o trabalhador pode buscar estratégias para melhor explorar suas habilidades e competências.
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