Com a alta concorrência de bons talentos do mercado, uma das estratégias mais eficientes para reter e motivar bons funcionários é a mobilidade de talentos, ou talent mobility.
Esse conceito envolve a movimentação estratégica de funcionários dentro da organização, permitindo que os profissionais se desenvolvam sem precisar buscar oportunidades externas.
Com a crescente valorização do desenvolvimento profissional contínuo, as empresas estão adotando programas estruturados de mobilidade interna para otimizar a distribuição de talentos, reduzir o turnover e fortalecer a cultura organizacional.
Mas, afinal, o que é talent mobility e como ele pode transformar a gestão de pessoas? Essas perguntas serão respondidas ao longo deste artigo, abordadas por meio dos seguintes tópicos:
- O que é talent mobility?
- Benefícios de alavancar o talent mobility
- Como desenvolver e implementar a mobilidade de talentos?
- Estratégias para talent mobility
Boa leitura!
O que é talent mobility?
O talent mobility refere-se à capacidade de uma empresa de mover seus talentos internamente, promovendo realocações estratégicas, transições entre departamentos e progressão na carreira sem que o colaborador precise sair da organização.
Diferentemente da abordagem tradicional de crescimento profissional, essa estratégia foca o desenvolvimento dinâmico e multifuncional, permitindo que os funcionários explorem novas áreas, adquiram novas habilidades e ampliem sua experiência profissional.
Essa mobilidade pode ocorrer por meio de diversas formas, desde promoções e mudanças laterais até oportunidades internacionais e participação em projetos temporários.
O objetivo principal é garantir que o talento certo esteja na posição certa, maximizando o potencial dos colaboradores e impulsionando a eficiência organizacional.
Tipos de talent mobility
A mobilidade de talentos pode acontecer de diferentes formas dentro da organização, sendo as principais:
- Mobilidade vertical: ocorre quando um colaborador é promovido a uma posição de maior responsabilidade;
- Mobilidade horizontal: transferência para outra área ou departamento, sem alteração hierárquica, permitindo aprendizado multidisciplinar;
- Mobilidade geográfica: mudança para outra unidade, cidade ou país, geralmente em cargos estratégicos;
- Mobilidade temporária: envolve participação em projetos, job rotations ou assignments para experiências de curto prazo.
Cada tipo de mobilidade tem objetivos específicos, mas todos contribuem para o desenvolvimento dos profissionais e a otimização do talento interno.
Qual é a diferença entre mobilidade de talentos e avanço profissional tradicional?
A principal diferença entre talent mobility e avanço profissional tradicional está na flexibilidade.
Enquanto o crescimento convencional segue um caminho linear e hierárquico, a mobilidade de talentos é mais dinâmica e permite que os colaboradores experimentem novas funções sem precisar esperar por uma promoção direta.
Além disso, a mobilidade de talentos valoriza habilidades transferíveis, permitindo que os funcionários se adaptem a diferentes áreas da empresa.
Dessa forma, a organização se torna mais ágil e inovadora, reduzindo a dependência de contratações externas para preencher lacunas de competências.
Benefícios de alavancar o talent mobility
Implementar uma estratégia eficaz de talent mobility traz vantagens significativas para empresas e colaboradores. Alguns dos principais benefícios incluem:
- Redução do turnover: funcionários que enxergam oportunidades internas de crescimento são menos propensos a deixar a empresa;
- Desenvolvimento de habilidades: os colaboradores ampliam suas competências ao experimentarem diferentes áreas e desafios;
- Melhor aproveitamento de talentos: a empresa consegue realocar profissionais para posições mais alinhadas às suas habilidades e interesses;
- Aumento do engajamento: funcionários que se sentem valorizados e têm oportunidades de crescimento interno demonstram maior motivação e produtividade;
- Redução de custos: o recrutamento interno é mais econômico do que a contratação de novos funcionários, reduzindo gastos com recrutamento e treinamento inicial.
O que são programas de mobilidade de talentos?
Os programas de mobilidade de talentos são estratégias estruturadas dentro das empresas para permitir que os funcionários se movimentem internamente, assumindo novos desafios sem precisar buscar oportunidades externas.
Esses programas podem incluir planos de carreira flexíveis, iniciativas de job rotation, desenvolvimento de habilidades para novas funções e sistemas internos de recrutamento.
Além de beneficiar os funcionários, esses programas ajudam a empresa a otimizar sua força de trabalho, garantindo que cada profissional esteja na posição onde pode gerar mais valor.
Com uma abordagem estruturada, a organização consegue preencher vagas estratégicas com talentos já adaptados à cultura corporativa, reduzindo a necessidade de contratações externas e minimizando os custos com recrutamento.
Talent mobility focado na retenção de talentos
Uma pesquisa da McKinsey & Company mostrou que, para 65% das empresas, o principal desafio é ter recursos para melhorar a experiência do colaborador.
O talent mobility pode ser um aliado nessas estratégias, já que, além do impacto na motivação, a mobilidade de talentos permite um melhor aproveitamento dos recursos humanos da empresa.
Esse modelo possibilita que os colaboradores experimentem novas funções, adquiram novas habilidades e se adaptem a diferentes contextos dentro da companhia, tornando-se mais versáteis e motivados.
Em vez de perder profissionais altamente qualificados para o mercado, as organizações conseguem realocar esses talentos em posições mais estratégicas.
Segundo Mariá Menezes Boaventura, diretora de Pessoas e Cultura da Sankhya, “Considerando o contexto de muitas mudanças no mercado e uma competição acirrada, as empresas estão constantemente buscando se diferenciar. Na minha opinião, a chave para essa diferenciação reside na capacidade das empresas de atrair e manter as melhores pessoas engajadas em seus negócios, que são altamente relevantes.”.
Como desenvolver e implementar a mobilidade de talentos?
Para uma mobilidade de talentos eficaz, as empresas devem adotar um processo estruturado, começando pelo mapeamento das competências internas.
Por meio de avaliações de desempenho, análise de perfis comportamentais e feedbacks contínuos, o RH pode identificar quais colaboradores possuem potencial para novas funções.
Além disso, é importante criar um ambiente organizacional que incentive a movimentação interna, eliminando barreiras burocráticas e promovendo uma cultura de desenvolvimento contínuo.
Programas de treinamento e capacitação devem ser implementados para preparar os funcionários para novos desafios, garantindo uma transição mais fluida entre cargos e departamentos.
Outro fator determinante é a transparência nas oportunidades internas. Plataformas internas de recrutamento permitem que os colaboradores tenham acesso a novas vagas e possam se candidatar a posições que correspondam ao seu perfil e aspirações.
Além disso, a empresa deve envolver líderes e gestores no processo, incentivando-os a identificar e apoiar talentos dentro de suas equipes.
Estratégias para talent mobility
A mobilidade de talentos pode ser impulsionada por estratégias bem definidas que incentivem o crescimento interno e o aproveitamento máximo das competências dos colaboradores.
Uma abordagem que funciona e já foi comentada anteriormente é a implementação de planos de carreira flexíveis, permitindo que os profissionais transitem entre áreas sem a necessidade de seguir um caminho linear.
Além disso, os programas de job rotation devem ser considerados para ampliar o repertório dos funcionários, proporcionando experiências em diferentes funções e preparando-os para futuras posições de liderança.
Outra estratégia é o uso da tecnologia para otimizar a mobilidade. Ferramentas de inteligência artificial e People Analytics ajudam a identificar padrões de comportamento e a prever quais funcionários estão prontos para assumir novos desafios.
O uso de plataformas internas de recrutamento e sistemas de gestão de talentos também facilita realocações estratégicas, garantindo que a movimentação ocorra de maneira eficiente.
Conclusão
O talent mobility é uma estratégia essencial para empresas que desejam reter talentos, reduzir turnover e desenvolver seus colaboradores de forma contínua.
Estruturando programas de mobilidade interna, as organizações maximizam o potencial dos funcionários, promovem inovação e reduzem custos com novas contratações.
Além disso, a mobilidade de talentos fortalece a cultura organizacional, aumentando o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
Com uma disputa cada vez mais acirrada por bons talentos no mercado, empresas que investem nessa estratégia se destacam como empregadores de referência e garantem um crescimento sustentável no longo prazo.
Continue acompanhando o blog Pontotel para conhecer as melhores estratégias de retenção e desenvolvimento de talentos do mercado.
