O processo de contratação pode ser desafiador, especialmente em áreas com escassez de talentos. Para auxiliar essa tarefa, novas metodologias, como o skills based hiring, têm sido aplicadas, flexibilizando as escolhas e focando as competências dos candidatos em vez de apenas suas qualificações formais.

Na abordagem da skills based hiring, é mais fácil encontrar o candidato ideal, pois ela foca as habilidades práticas e a capacidade de resolver problemas. Se sua empresa enfrenta dificuldades na contratação ou quer aplicar novas metodologias para melhorar o processo, essa é uma ótima opção. 

Neste texto, será possível conhecer o método de contratação baseado em habilidades a partir dos seguintes tópicos: 

• O que é skills based hiring ou contratação por habilidades?
• Quais as vantagens da contratação baseada em habilidades?
• Como funciona o processo de recrutamento por competências?
• Como o RH pode fazer um recrutamento por habilidades?

Quer aprender como contratar seguindo o método skills based hiring? Então, acompanhe o texto e tenha uma boa leitura!

A skills based hiring, também conhecida como contratação por habilidades, é um método de triagem de candidatos que prioriza suas competências em vez de suas formações acadêmicas e experiências profissionais.

Na prática, nessa abordagem, a avaliação dos candidatos é baseada em suas capacidades reais de realizar as tarefas exigidas pelo cargo. As empresas utilizam testes práticos e simulações de trabalho para identificar aqueles que possuem as habilidades necessárias.

Contratação tradicional vs. contratação por habilidades

Na contratação tradicional, o foco é nos diplomas e na experiência prévia do candidato, limitando-se a critérios formais que podem desconsiderar candidatos com habilidades práticas, mas sem qualificações educacionais convencionais. 

Por outro lado, a contratação por habilidades prioriza as competências dos candidatos, identificando por meio de entrevista por competências e testes de aptidão para identificar talentos com capacidade de realizar as atividades necessárias para determinada vaga. 

As empresas têm ampliado sua visão para novas perspectivas e métodos de encontrar candidatos. O recrutamento com base em habilidades é uma forma flexível e eficaz de atrair talentos, trazendo benefícios para ambas as partes. Confira quais são as vantagens para empregado e empregador!

Benefícios para as empresas

Em um cenário em que 84% das empresas não encontram profissionais qualificados para suas vagas, segundo pesquisa da Robert Half, reduzir limitações como certificações específicas e focar a habilidade dos candidatos é uma forma de encontrar mais rápido o candidato ideal para a vaga, reduzindo custos com recrutamento.

Além disso, ao adotar a abordagem baseada em habilidades, as empresas podem reduzir o tempo gasto na busca por candidatos adequados, atendendo com mais rapidez as necessidades por mão de obra. Consequentemente, isso pode resultar em melhor desempenho dos funcionários, redução de turnover e maior diversidade.

Benefícios para os candidatos

A skills based hiring promove a igualdade de oportunidades para os candidatos, valorizando conhecimentos práticos em vez de diplomas, favorecendo a inclusão no ambiente de trabalho e permitindo que talentos de diversas origens tenham chances iguais de emprego e progresso profissional.

O processo de recrutamento por competências foca identificar candidatos por meio de ferramentas que avaliam suas habilidades, como análise preditiva, testes técnicos e entrevistas direcionadas.

Embora não exista um passo a passo padrão para esse modelo de recrutamento, há alguns itens importantes a serem seguidos, como:

• Mapear as competências necessárias para cada função;
• Traçar um perfil detalhado do candidato ideal;
• Criar descrições de vagas claras e atrativas;
• Desenvolver roteiros de entrevista focados em identificar competências.

O RH tem papel fundamental no sucesso do recrutamento por habilidades. Responsabilidades como a criação de vagas, o uso de ferramentas adequadas e o treinamento dos colaboradores são essenciais no processo de skills-based hiring. Confira as etapas necessárias a seguir.

Identifique habilidades essenciais

Não compreender as habilidades necessárias pode prejudicar a contratação baseada em competências. Para identificá-las, é essencial recorrer a ferramentas como inteligência artificial (IA), líderes do setor almejado para a determinada vaga, profissionais especializados em cada função e análise de mercado.

Nesse sentido, Mario Braile, especialista em gestão de serviços e consultor de capital humano da ETALENT, enfatiza a importância de definir claramente os objetivos no processo inicial de recrutamento e seleção:

“Ao falarmos de recrutamento e seleção hoje em dia, é importante, em primeiro lugar, saber o que você quer.”

Crie descrições de cargos baseadas em habilidades

É importante elaborar descrições de cargos detalhadas, enfatizando as habilidades necessárias para cada função. Isso atrai candidatos qualificados, garantindo um alinhamento entre as expectativas do cargo e as habilidades dos candidatos.

Desenvolva ferramentas de avaliação

Desenvolver ferramentas de avaliação, como testes práticos, entrevistas comportamentais e avaliações de desempenho, permite uma seleção precisa de candidatos, identificando se estes possuem as habilidades necessárias para a vaga.

O uso dessas ferramentas previne contratações inadequadas, problema enfrentado por mais de 40% dos executivos, segundo pesquisa da consultoria Robert Half.

Treine os responsáveis pela contratação

Treinar os responsáveis pela contratação é essencial para garantir processos eficazes. Nesta etapa, capacitá-los em técnicas de entrevista, avaliação de habilidades e tomada de decisão ajuda a selecionar candidatos adequados, resultando em equipes mais sinérgicas e reduzindo a probabilidade de contratações equivocadas.

Conclusão

Portanto, ficou evidente a importância da busca por talentos alinhados às necessidades organizacionais para o sucesso organizacional. A adoção do recrutamento baseado em habilidades permite a seleção de candidatos mais adequados, promovendo equipes diversificadas e eficazes.

Recrutar com base em habilidades é uma demanda emergente que necessita comprometimento e expertise para garantir uma boa contratação. Com as orientações e estratégias compartilhadas neste artigo, sua empresa estará capacitada para atrair e reter os melhores talentos por meio da skills based hiring.

Ficou claro como funciona o método de recrutamento baseado nas habilidades? Se sim, compartilhe este conteúdo com seus colegas e continue acompanhando novidades no blog Pontotel para se atualizar sempre sobre as tendências do mercado corporativo.