O mundo corporativo está cada vez mais dinâmico e desafiador, tanto para empresas como para colaboradores. Uma das práticas que tem ganhado destaque nesse universo é o rage applying. O termo define o movimento de se aplicar para novas vagas de emprego em momentos de raiva ou frustração.
Esta prática se tornou famosa no TikTok e viralizou com vídeos de relatos de funcionários da Geração Z. Para a empresa, o rage applying se relaciona diretamente com a queda da produtividade e o aumento do turnover. Já para o funcionário, pode significar uma oportunidade de mudança movida por uma situação desconfortável.
O movimento ainda é novo e suas consequências têm chamado atenção de gestores e de profissionais de Recursos Humanos. É importante conhecer este desafio para poder elaborar estratégias para enfrentá-lo.
Por isso, este artigo explicará as principais motivações do rage applying. Também serão apresentadas medidas e práticas que o RH pode tomar para evitar este movimento de saída por meio dos seguintes tópicos:
- O que é rage applying?
- Quais são as principais razões para o rage applying?
- Quais são os sinais que indicam o rage applying?
- Como o RH pode ajudar a combater o rage applying?
Boa leitura!
O que é rage applying?
Rage applying é a prática de procurar novas oportunidades de emprego em razão de uma frustração com o trabalho atual. O termo surgiu no TikTok, viralizou e se tornou comum entre os trabalhadores da Geração Z, os nascidos entre 1997 e 2013.
O movimento rage applying poderia ser traduzido como “candidatura impulsiva motivada por raiva”. Ele descreve a prática de se candidatar para inúmeras vagas em um curto espaço de tempo.
O rage applying é sempre movido por uma insatisfação com o ambiente de trabalho atual. Essa insatisfação pode ser motivada por uma discussão com colegas, por conta da pressão do cargo ou por uma discussão com o chefe, por exemplo.
Vale ressaltar que rage applying é diferente de quiet quitting, outra prática que ganhou destaque e tem sido muito comentada no meio corporativo. Embora os termos tenham relação com insatisfação e frustração, há uma grande diferença entre eles. Veja a seguir a diferença entre os dois movimentos.
Qual a diferença entre rage applying e quiet quitting?
A diferença básica entre o rage applying e o quiet quitting está na maneira de o colaborador fazer a gestão do seu descontentamento. O rage applying é impulsivo e motivado por uma situação que causou raiva ou insatisfação. O quiet quitting é uma reação mais passiva, em vez de tomar medidas imediatas para procurar novas oportunidades o funcionário começa a se desvincular emocionalmente das atividades laborais.
Os movimentos têm um ponto em comum: eles dão luz à questão da insatisfação no ambiente de trabalho.
No rage applying, o funcionário toma uma ação por impulso e raiva e se aplica para diversas vagas visando sair da empresa. No quiet quitting, diante da sua frustração, o funcionário decide diminuir suas entregas e fazer menos, o mínimo necessário.
Ou seja, no caso do rage applying, o colaborador está fazendo o máximo para deixar a empresa. No quiet quitting, ele está fazendo o mínimo para permanecer na empresa.
Porém, em ambos os casos, é preciso entender as razões que motivam o funcionário a aderir à prática.
Quais são as principais razões para o rage applying?
Conforme revelam os relatos feitos pelos jovens profissionais no TikTok, frustração por uma não promoção, bem como falta de recompensas e desafios, são os motivos mais comuns para o rage applying e a busca por novas oportunidades.
Estes motivos precisam ser encontrados e trabalhados na empresa. A seguir, é possível entender a fundo cada um deles.
Insatisfação com a empresa
A insatisfação com a empresa é uma das razões apresentadas pelos que aderem à prática. Esta insatisfação pode decorrer de uma variedade de fatores que afetam negativamente o funcionário.
Abaixo estão alguns dos motivos que geram insatisfação com a empresa:
- Cultura organizacional inadequada;
- Falta de oportunidades de crescimento;
- Ambiente de trabalho tóxico;
- Comunicação deficiente;
- Condições de trabalho inadequadas.
Falta de reconhecimento
A falta de reconhecimento também é uma razão frequente dos que buscam novas oportunidades em momentos de insatisfação.
O funcionário sente que seus esforços não são reconhecidos quando não tem feedback positivo, por exemplo. Outras atitudes que geram este descontentamento são a remuneração inadequada e falta de abertura para contribuições do colaborador.
Quando o funcionário não se sente reconhecido, ele pode buscar outras oportunidades que vão oferecer este reconhecimento que ele precisa.
Desafios na relação com líderes e colegas
Questões como conflitos interpessoais, ambiente tóxico e falta de suporte de líderes e colegas são apontadas nos relatos. Lideranças autoritárias e que não prezam pela comunicação também incentivam a fuga de funcionários.
Quais são os sinais que indicam o rage applying?
Redução do desempenho, baixa produtividade, atrasos, ausências e feedbacks negativos em avaliações internas são sinais de rage applying.
Identificar estes sinais é fundamental para ações assertivas que possam evitar que o colaborador queira deixar a empresa.
Entenda, abaixo, como cada um desses sinais pode ser percebido.
Redução do desempenho e produtividade
Um colaborador descontente pode apresentar queda de desempenho e diminuir a produtividade. Erros frequentes, atrasos na entrega de projetos e atitudes de desinteresse são sinais de alerta.
Mas é preciso atenção, pois a baixa produtividade no trabalho pode estar ligada a outros fatores. Investigar e tentar solucionar as causas é papel dos gestores e do RH.
Um dos fatores que pode causar queda na produtividade é a desmotivação. Mas fatores como desgaste físico e mental, pressão excessiva, problemas de planejamento e questões com a liderança também não podem ser ignorados.
O enfrentamento deste problema demanda conhecimento sobre as causas.
Frequência de atrasos e ausências
Outra maneira de identificar o rage applying é por meio da frequência de atrasos e ausências de colaboradores. A falta de compromisso com o horário de trabalho acordado pode ser um forte indício de que o funcionário está insatisfeito.
Este fenômeno, também conhecido como absenteísmo, pode ser medido e acompanhado por meio do controle de ponto online.
Feedbacks negativos em avaliações internas
As avaliações internas são uma ferramenta excelente para identificar problemas internos. Colaboradores que estão experimentando o rage applying tendem a expressar suas frustrações de maneira mais evidente.
As críticas ao ambiente, aos líderes e aos colegas de trabalho são um forte indício da prática de se aplicar para vagas por insatisfação.
Com estas informações em mãos, o RH tem formas de combater a prática e garantir satisfação e bem-estar dos colaboradores.
Como o RH pode ajudar a combater o rage applying?
Para combater o rage applying, o RH precisa adotar medidas práticas. Realizar avaliações internas, implementar políticas de bem-estar e revisar as políticas de remuneração e benefícios são apresentadas como as mais importantes.
O departamento de Recursos Humanos é fundamental no combate a esta prática. Ele deve ser responsável por tornar o ambiente de trabalho mais saudável e satisfatório, a fim de motivar e reter colaboradores.
Abaixo estão algumas dicas que auxiliarão o setor de RH na missão de criar um ambiente de trabalho melhor.
Realizar avaliações de engajamento e satisfação
Uma das medidas recomendadas é a implementação de pesquisas regulares de engajamento e satisfação.
Nestas pesquisas, o RH pode identificar áreas de insatisfação e oportunidades de melhorias, tornando-se capaz de identificar e combater problemas que poderiam ocasionar o rage applying.
Implementar programas de bem-estar
É função do RH garantir iniciativas que promovam o bem-estar dos colaboradores. Implementar medidas para garantir o work-life balance dos funcionários, por exemplo.
Também é importante fornecer ferramentas para reduzir os níveis de estresse e pressão no trabalho. Estas iniciativas podem garantir uma queda nos níveis de frustração e descontentamento dos funcionários.
Revisar políticas de remuneração e benefícios
As políticas de remuneração e benefícios precisam ser transparentes e justas para os funcionários.
Essas políticas devem caminhar com programas de reconhecimento e incentivos por desempenho.
Quando implementadas, elas garantem que o colaborador se sinta valorizado e motivado para permanecer na empresa.
Conclusão
É importante que as empresas garantam qualidade de vida, remuneração adequada e ambiente saudável para os funcionários.
O surgimento do rage applying representa um fenômeno preocupante para empresas e colaboradores. O seu combate é uma responsabilidade que deve ser compartilhada. Lideranças e RH precisam reconhecer e enfrentar a prática.
Para isso, é fundamental promover espaços de diálogo, fornecer suporte emocional e garantir o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
O combate ao rage applying traz consigo alguns benefícios. A cultura organizacional se fortalece e o turnover diminui. Assim, é possível criar um ambiente de trabalho que seja saudável, produtivo e satisfatório.
Quer ajudar a promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo? Então, compartilhe este artigo e continue acompanhando o blog Pontotel.
