O mercado de trabalho caminha a passos largos para se tornar cada vez mais flexível, com modelos de contratação, como o open talent, que atraem talentos para vagas de emprego sem burocracias.
O open talent parece até um conceito novo, mas desde 2010 está em ascensão no mundo, impactando empresas de todos os portes. Ele atua na contratação de talentos para demandas específicas sem que haja um vínculo empregatício.
No Brasil, esse conceito ainda é novo, mas, segundo pesquisa da Ollo, mais de 1,5 milhão de profissionais no país já trabalham por meio do modelo open talent. Mas por que será que esse modelo é tão atrativo? Esse artigo vai abordar o tema, tratando dos seguintes tópicos relacionados a ele:
- O que é open talent?
- Open talent no Brasil
- Benefícios do open talent
- Como as empresas podem adaptar sua cultura para esse novo modelo de contratação?
- Open talent e o futuro do trabalho
- Como as empresas podem se preparar para essa nova realidade?
Tenha uma boa leitura!
O que é open talent?
O conceito de open talent surgiu nos EUA em 2010, ganhando força principalmente após a pandemia de covid-19. É um modelo de trabalho em que a empresa contrata talentos de forma pontual para projetos específicos. Ou seja, o profissional não precisa ser um funcionário fixo neste modelo de trabalho.
Até 2032, estima-se, conforme o mesmo levantamento da Ollo citado anteriormente, que o open talent cresça, por ano, 11,7%, ultrapassando 1 bilhão de dólares em mão de obra.
Qual a diferença entre open talent e contratação tradicional?
O comportamento dos profissionais no mercado muda a cada dia, e um dos benefícios mais valorizados atualmente é a flexibilidade, característica principal do open talent, que o difere dos modelos tradicionais de contratação.
Por exemplo, um estudo da WeWork revelou que atualmente mais de 95% dos profissionais consideram a flexibilidade do trabalho antes de aceitar uma proposta de emprego.
Logo, a contratação tradicional era um modelo sem nenhuma contestação, opções como o open talent se mostram cada vez mais promissoras para atrair talentos, sendo na atualidade um fator diferencial decisivo no recrutamento e seleção. Mas quais as principais diferenças que colocam o open talent como atrativo? Saiba mais a seguir.
| Diferenças | Open talent | Contratação tradicional |
| Vínculo empregatício | Não existe, o trabalho é feito por demanda específica. | Vínculo empregatício por carteira assinada. |
| Custos | Modelo de contratação mais econômico, uma vez que não existem encargos trabalhistas. | Modelo mais custoso, já que existem encargos da CLT. |
| Flexibilidade | Profissional atua de qualquer lugar, remotamente, com horários flexíveis. | Normalmente, o trabalho é presencial, com horário de trabalho fixo, aumentando os custos com infraestrutura. |
| Fluxo de contratação | Rápido, com contratação para uma demanda específica. | Complexo, exigindo processos de recrutamento muitas vezes longos, além de burocracias na apresentação de documentos e oficialização da contratação. |
Por que esse modelo está crescendo?
O ambiente corporativo está se reinventando. A cada dia que passa, novos modelos de trabalho surgem, e as empresas que não se reinventarem, dentro de uma cultura de inovação, ficarão para trás em relação à concorrência.
O open talent oferece um novo modelo de trabalho, mais flexível e que mantém relações de trabalho menos burocráticas. O Brasil, por exemplo, supera a média global em relação ao desejo dos funcionários quanto à flexibilidade no trabalho.
Segundo o relatório “People at Work 2024 – A Global Workforce View”, mais de 30% dos profissionais têm a flexibilidade como prioridade na jornada de trabalho.
Ou seja, o mercado exige mais flexibilidade.
Open talent e freelancer são a mesma coisa?
Open talent e freelancer até compartilham de conceitos semelhantes, principalmente quando o assunto é a flexibilidade desses modelos de trabalho; porém, existem diferenças entre eles.
O que difere é que, no open talent, a contratação se dá pela empresa para execução de projetos específicos, com duração predeterminada. Já no modelo freelancer, o prestador pode ter uma tarefa recorrente e prestar serviços para clientes distintos.
No open talent, ainda, o profissional sempre possui formação técnica, que será importante para desempenhar um papel num projeto específico. Por outro lado, o profissional freelancer não se define pelo grau de escolaridade, mas sim pela capacidade de exercer alguma tarefa de forma autônoma.
Open talent no Brasil
Um levantamento realizado pela WCD Brasil mediu o interesse das empresas em adotar o modelo open talent nas suas rotinas, e 69% delas afirmaram que esse tipo de contratação é extremamente relevante e pode suprir parte de suas demandas.
E não são apenas as empresas que se mostraram empolgadas com esse modelo de trabalho: os colaboradores veem nele uma nova forma de se dedicar a projetos específicos da sua profissão, sem ter que criar um vínculo empregatício com a empresa.
Esse reflexo é visto na pesquisa da Ollo e da Orbit Data Science, que revelou que, no Brasil, 27,6% dos profissionais se mostram interessados em aceitar propostas de trabalho por demanda, indo de encontro com o open talent.
Como funciona o modelo de contratação por talentos?
O modelo de contratação leva em conta as demandas da organização e os talentos disponíveis no mercado. Isto é, a empresa busca contratar um talento para assumir um projeto específico.
Por não haver um vínculo empregatício, existe flexibilidade no recrutamento, e a empresa não tem a necessidade de contratar um profissional por longos períodos. O trabalho ocorre conforme as demandas aparecem.
Benefícios do open talent
O open talent está longe de ser um momento passageiro. Isso porque esse modelo já é visto como uma tendência e está em fase de crescimento nos próximos anos, principalmente em função da flexibilidade e da redução de custos em comparação a uma contratação tradicional.
O cenário promissor desse modelo de trabalho se dá graças aos benefícios que ele oferece. Confira, a seguir, algumas dessas vantagens:
- Contratação de especialistas rapidamente, sem burocracias;
- Eliminação de custos com encargos trabalhistas, por não possuir vínculo empregatício;
- Flexibilidade nas contratações, que se dão por demanda;
- Conexão entre profissionais de qualquer lugar do mundo;
- Maior diversidade cultural, profissional e pessoal entre as equipes.
Qual o impacto do open talent na cultura empresarial?
“A necessidade é a mãe da inovação”.
Com essa frase de Platão, é possível ter a referência para definir o impacto do open talent na cultura empresarial e a exigência pela inovação.
O open talent é uma inovação do modelo tradicional de trabalho, que recorre a profissionais capacitados, mas sem a necessidade de um vínculo empregatício, oferecendo maior flexibilidade na relação trabalhista.
Os impactos então se apresentam em torno da mentalidade dos líderes, que devem ser mais abertos à inovação, e do alinhamento da cultura organizacional, para que se construa um ambiente de trabalho interligado entre funcionários internos e externos.
Como as empresas podem adaptar sua cultura para esse novo modelo de contratação?
Grande parte das empresas no país não possui uma cultura organizacional voltada a mudanças. De acordo com pesquisa realizada pelo Data-Makers e CDN, 77% não possuem preparo para implementar a transformação digital na sua rotina.
Esse dado revela que muitas organizações continuam longe de fazer com que o open talent seja adotado como uma estratégia rotineira da organização.
Para se adaptar a uma nova cultura de contratação, a empresa precisa abrir-se à inovação, sendo flexível a mudanças de processos e tendências de mercado, como o trabalho por demanda.
Os estágios da aplicação do open talent
A transição de um modelo de trabalho para o outro precisa principalmente de organização e planejamento. São comuns cenários em que a empresa tem boas ideias, mas não consegue colocá-las em prática, muitas vezes devido a falta de identificação das próprias necessidades e definição de objetivos claros.
Para não errar na adoção de novas estratégias de construção, como o open talent, confira as estratégias a seguir:
- Estabeleça objetivos e metas;
- Defina prazos para implementação desse novo modelo;
- Prepare políticas específicas para os talentos externos;
- Reorganize a cultura organizacional, valorizando as relações entre funcionários internos e externos;
- Valorize a diversidade e inovação na seleção de talentos;
- Insira canais de comunicação que facilitem a integração das equipes.
Open talent e o futuro do trabalho
A startup de open talent economy, Chiefs.Group, em pesquisa, mostrou um crescimento de 800% no mercado de contratações sob demanda entre os anos de 2022 e 2023. Nesse sentido, o open talent se coloca como uma opção não só para o futuro do mercado de trabalho, mas para os dias atuais.
O mercado globalizado exige que o compartilhamento de informações e conhecimento seja cada vez mais imediato, e o open talent, reunindo talentos internos e externos, constrói um ambiente colaborativo, em que a troca de conhecimento é contínua, capaz de potencializar as forças de trabalho e facilitar as tomadas de decisão.
Com isso, as abordagens num futuro próximo se tornarão mais flexíveis, e as empresas poderão gerenciar com maior facilidade sua mão de obra, reduzindo custos e atuando sob demanda com profissionais de qualidade.
Como as empresas podem estruturar suas contratações dentro desse conceito?
Com o conceito do open talent consolidado na empresa, chega o momento de estruturar as contratações com base nessa estratégia. Para que o processo seja eficaz, é necessário adotar etapas que permitam um alinhamento dos objetivos e das necessidades da empresa. Veja algumas das estratégias principais:
- Defina os objetivos: identifique quais funções e projetos podem ser assumidos pelo talento externo;
- Escolha a plataforma de seleção: é possível escolher portais de freelancers, contratar consultorias especializadas ou criar um banco de talentos independente;
- Construa o fluxo de contratação: determine o passo a passo do recrutamento, com salários, duração do projeto e outros, para agilizar a seleção.
- Crie um ambiente seguro: defina regras de propriedade intelectual e proteção de dados, além do caminho do onboarding e offboarding do talento.
Como as empresas podem se preparar para essa nova realidade?
Após entender que o open talent é um modelo de contratação flexível, que pode oferecer tanto benefícios financeiros quanto estruturais para a empresa, é importante saber como se preparar para esse novo mercado de trabalho.
Afinal, conforme destaca Carla Souza, gerente de marketing da Pontotel, “O trabalho flexível contribui para a atração e retenção de talentos, aumenta o engajamento e a produtividade, além de tornar as empresas mais resilientes a interrupções imprevistas,”.
O passo principal, portanto, para atrair e gerir bem os talentos, é a adoção de uma abordagem que direciona a cultura organizacional da companhia para a tecnologia, inovação e flexibilidade.
Para que esses pilares funcionem, é necessário definir projetos, demandas e áreas que contarão com profissionais advindos do open talent, promovendo um ambiente colaborativo e diverso.
Por fim, é fundamental monitorar os indicadores de desempenho para avaliar a participação dos talentos externos e o quanto eles estão trazendo bons resultados à empresa.
Conclusão
As demandas do mercado de trabalho nos últimos anos exigiram que as empresas pensassem e implementassem modelos de trabalho mais flexíveis, como o open talent, para atrair talentos. Este conteúdo mostrou que o open talent, já em ascensão, gera novas possibilidades para profissionais e empresas.
Primeiro por não possuir um vínculo empregatício, e, segundo, pois com o open talent a empresa consegue contratar talentos para um projeto específico, sem perder a qualidade na execução da tarefa e abrindo mão dos encargos trabalhistas.
Sendo assim, o open talent está cada dia mais se impondo como uma importante estratégia de contratação para pequenas, médias e grandes empresas, com relações de trabalho inovadoras e menos burocráticas.
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