Manter-se motivado no trabalho é importante para o bem-estar, a permanência e a produtividade de qualquer funcionário; porém, nem sempre é fácil construir um ambiente corporativo que proporcione isso. Por esse motivo, é comum observar gestores e RH sempre em busca de novas estratégias para aumentar a motivação no trabalho.
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e em constante mudança, requisitos básicos como um bom salário já não são mais suficientes para manter os funcionários motivados. Agora, é preciso construir um ambiente propício ao desenvolvimento profissional, onde os colaboradores se sintam valorizados e conectados aos valores da empresa.
Segundo uma pesquisa da consultoria Robert Half, 89% das empresas acreditam que os bons resultados estão relacionados diretamente à motivação no trabalho. Dessa forma, para explicar em detalhes esse assunto e abordar quais são as melhores formas de motivar os colaboradores, serão apresentados os seguintes tópicos neste artigo:
- Qual o princípio da motivação?
- Qual a importância da motivação no trabalho?
- Por que ter um ambiente de trabalho motivador?
- Qual o papel do RH na motivação profissional?
- Qual a melhor forma de motivar os colaboradores?
- Como medir a motivação no trabalho?
Aproveite o texto e tenha uma boa leitura!
Qual o princípio da motivação?
O princípio da motivação origina-se do termo em latim “motivus”, que está relacionado a movimento e coisas móveis. Assim, a motivação é, em sua essência, associada ao ato de se mover em direção a algo.
A junção de “motivo” e “ação” na palavra motivação significa a manifestação de força, energia e ação de um agente, como se houvesse uma verdadeira movimentação interior. Essa palavra traz consigo o significado de dar motivo, causar ou expor razões.
O que é motivação no trabalho?
O conceito de motivação no trabalho refere-se a um estado psicológico caracterizado por desejo e vontade de atingir um objetivo específico ou concluir as tarefas necessárias. Quando se diz que um profissional está motivado no trabalho, significa que esse colaborador está disposto e engajado em realizar suas atividades rotineiras utilizando toda sua eficiência operacional.
Dessa forma, a motivação no trabalho pode ser entendida como um estado mental positivo que possibilita os indivíduos a utilizar plenamente suas habilidades e cumprir com eficácia as necessidades do seu cargo. Esse estado só é atingido por meio da aplicação de diversas ações no ambiente de trabalho, como reconhecimento profissional, promoção de cargo e surgimento de novos desafios.
Qual a importância da motivação no trabalho?
A motivação no trabalho é de extrema importância para o crescimento da empresa. No livro “Teoria Geral da Administração”, de Cesar Maximiano, o autor afirma que é por meio dos estímulos motivacionais que os colaboradores se sentem instigados em realizar as suas atividades designadas. Isso proporciona maior produtividade e resultados mais positivos para o negócio.
Além disso, a motivação no trabalho ajuda a manter os colaboradores na empresa por mais tempo. Nesse sentido, uma pesquisa global da Robert Half mostrou que a desmotivação está entre os principais motivos para as altas taxas de turnover nas corporações.
Por que ter um ambiente de trabalho motivador?
Construir um ambiente de trabalho motivador é importante, pois agrega diversos benefícios aos negócios e à carreira de cada profissional. A seguir, entenda os motivos dessa importância em detalhes.
Atração e retenção de pessoas
Com um ambiente de trabalho motivador, é possível manter os funcionários por mais tempo na empresa e ainda proporcionar melhor atração de talentos. Um ambiente com motivação constante aumenta a satisfação do colaborador, o que, consequentemente, reflete no desejo dele de permanecer e fazer parte do negócio.
Redução de turnover e absenteísmo
A motivação no trabalho traz maior visão de propósito e objetivos para o profissional; com isso, ele tem suas metas claras e sabe quais serão suas recompensas ao conquistá-las. Assim, há uma percepção promissora do futuro e do que deve ser feito para chegar até ele.
Graças a esse incentivo, os profissionais evitam faltar ou se demitir, uma vez que há uma visão nítida sobre os méritos conquistados e os que ainda poderão ser conquistados futuramente.
Maior produtividade e criatividade
Segundo um estudo da Right Management, empresa especializada em carreiras, foi constatado que profissionais motivados apresentam um aumento de 50% em sua produtividade. Além disso, os estímulos dados aos funcionários a partir de técnicas de motivação impulsionam suas capacidades criativas, aumentando a inovação e contribuindo para o crescimento e sucesso da empresa.
Otimização de tempo
A motivação no trabalho otimiza o tempo, pois funcionários proativos tendem a ser mais focados, produtivos e eficazes nas tarefas. Eles encaram os desafios com determinação, reduzem as distrações e trabalham com mais entusiasmo, resultando em um uso mais eficaz e eficiente do tempo disponível.
Maior colaboratividade no trabalho
É notório que funcionários que se sentem reconhecidos e valorizados tendem a adotar um perfil mais colaborativo, pois se identificam com a empresa e são motivados a superar desafios, considerando o bom trabalho com os colegas, parte essencial do sucesso.
Melhora do employer branding
A motivação no trabalho aumenta a reputação da empresa como um bom local para se trabalhar, contribuindo para atrair talentos e reter os profissionais qualificados, requisitos essenciais no desenvolvimento de um bom employer branding.
Qual o papel do RH na motivação profissional?
Pode-se considerar o RH o setor fundamental para promover a motivação profissional na empresa. O setor é responsável por desenvolver estratégias e programas que estimulam o engajamento dos colaboradores, identificando suas necessidades e aspirações individuais para, assim, fomentar a motivação no trabalho.
Assim, o Recursos Humanos serve como um facilitador no processo de criação de um ambiente de trabalho motivador. Entre algumas atividades que o setor pode realizar nesse processo, estão:
- Proporcionar uma remuneração competitiva e vantajosa;
- Elaborar um plano de cargos e salários claro e estimulante;
- Fomentar a participação em programas de aprimoramento e capacitação profissional;
- Promover um clima organizacional positivo e colaborativo;
- Demonstrar reconhecimento e valorização pelas contribuições dos funcionários.
Qual a melhor forma de motivar os colaboradores?
Manter os funcionários motivados é um trabalho constante que precisa ser mantido como cultura na empresa. Porém, existem algumas ações que podem impulsionar a motivação. Confira em detalhes quais são!
Trace planos de carreira
Os planos de carreira vão ajudar os profissionais a terem uma perspectiva sobre seu futuro na empresa. Afinal, quando não há uma visão de progressão de cargos, o funcionário pode se sentir desmotivado em seguir melhorando e se desenvolvendo, já que pode achar que não será recompensado.
Invista em treinamentos
Investir em treinamentos é essencial para aumentar a motivação no trabalho, pois eles fazem com que os funcionários sintam que a empresa valoriza seu desenvolvimento. Além dos treinamentos tradicionais, o treinamento motivacional se destaca como uma opção ainda mais eficaz no contexto da motivação profissional.
“Como líderes, temos que constantemente saber como motivar as pessoas e ensiná-las a lidar com as novas tecnologias que vão surgindo,” afirma Daiane Jales, Coordenadora de Sucesso do Cliente da Pontotel.
Essa abordagem reforça a importância de combinar desenvolvimento técnico com incentivo à motivação para alcançar melhores resultados.
Forneça feedbacks constantes
Feedbacks constantes ajudam os funcionários a continuarem em movimento em busca de melhorias e avanços profissionais. Por isso, é importante sempre considerar o feedback contínuo para manter os colaboradores motivados.
Melhore o investimento financeiro
A melhora no investimento financeiro ajuda na motivação no trabalho ao possibilitar remuneração adequada e benefícios atrativos aos empregados. Salários competitivos e incentivos financeiros estimulam o sentimento de valorização e recompensam o esforço e a dedicação, contribuindo para um ambiente motivador.
Trabalhe metas possíveis e reconheça as conquistas
É importante sempre criar metas realistas. Quando a gestão determina metas muito difíceis de serem cumpridas, é possível que os funcionários se desmotivem, trazendo um resultado oposto do esperado.
Além disso, é sempre importante reconhecer as conquistas dos profissionais para que eles percebam a importância de seu trabalho e continuem o executando cada vez melhor.
Como medir a motivação no trabalho?
As principais formas de medir a motivação no trabalho são por meio da análise de dados e do recebimento de feedbacks dos funcionários. Algumas das opções mais adequadas para realizar esse trabalho são por meio de:
- Pesquisa de satisfação interna;
- Entrevistas;
- Avaliações de desempenho;
- Pesquisa de clima organizacional;
- Taxa de turnover;
- Taxa de absenteísmo;
- Employee Net Promoter (ENPS).
Conclusão
Compreender a importância da motivação no trabalho é essencial para o sucesso de uma empresa. Ao longo deste artigo, ficou evidente como a motivação profissional desempenha um papel crucial no desempenho e na produtividade dos colaboradores.
Ao seguir as dicas apresentadas neste texto, a empresa estará no caminho para impulsionar a motivação dos funcionários, resultando em maior engajamento, satisfação e crescimento organizacional.
Portanto, é importante que a empresa se preocupe em investir no setor de RH e valorize a motivação como um fator essencial para progresso e prosperidade no ambiente de trabalho.
Gostou de aprender sobre a importância da motivação no trabalho? Continue acompanhando o blog Pontotel para se atualizar sobre mais assuntos relevantes para o crescimento profissional e empresarial.
