Com o mercado de trabalho concorrido e a grande tendência de os profissionais escolherem as empresas em que querem trabalhar, as organizações precisam adotar novas práticas para atrair os melhores colaboradores. Nessa questão, entra o conceito de melhorar sua marca empregadora.
Quando a empresa se preocupa em melhorar seu ambiente de trabalho o resultado é positivo. Dessa forma, as contratações serão mais qualificadas e a companhia terá um time competitivo para se manter no topo do mercado de trabalho.
Nesse texto vamos abordar o tema de marca empregadora, porque deve se preocupar com esse status, como isso ajuda a empresa a longo prazo, quais benefícios isso traz e como implementar no seu cotidiano. Vamos aos tópicos do texto:
- O que é marca empregadora?
- Por que as companhias precisam se preocupar com a sua marca empregadora?
- Quais os benefícios de se ter uma marca empregadora forte?
- Como fortalecer a marca empregadora da minha empresa?
Boa leitura!
O que é marca empregadora?
Marca empregadora é o marketing institucional, ou seja, marketing da empresa como empregadora, promovendo ações para mostrar à sociedade que a empresa é um bom local de trabalho.
O conceito de marca empregadora envolve a reputação da empresa na visão de todos. Com isso, o crescimento da organização será feito de forma mais natural, sabendo de seus pontos fortes e pontos fracos para conseguir se destacar entre os seus concorrentes e consequentemente ter mais poder de atração de talentos, além de facilitar o processo de recrutamento e seleção da empresa.
Por que as companhias precisam se preocupar com a sua marca empregadora?
Construir e fortalecer a marca empregadora é essencial tanto para a reputação da empresa quanto para sua competitividade no mercado. Uma organização que se posiciona como um bom lugar para trabalhar atrai e retém talentos qualificados, reduzindo custos com recrutamento e diminuindo a rotatividade de funcionários.
Os profissionais, cada vez mais, buscam empresas que ofereçam um ambiente de trabalho saudável, oportunidades de crescimento e um plano de carreira estruturado. Quando têm a possibilidade de escolher onde trabalhar, priorizam empregadores que valorizam seu desenvolvimento e bem-estar.
Além disso, a percepção que os colaboradores têm da empresa impacta diretamente sua motivação e produtividade. Funcionários insatisfeitos tendem a buscar novas oportunidades, enquanto aqueles que se sentem valorizados se tornam defensores da marca, contribuindo para uma cultura organizacional mais engajada e positiva.
Quais os benefícios de se ter uma marca empregadora forte?
Quando uma empresa constrói uma marca empregadora forte, ela se torna referência no mercado e altamente desejada pelos profissionais. Isso não apenas atrai talentos qualificados de forma orgânica, mas também reduz o tempo e os custos do processo de recrutamento, uma vez que os candidatos já enxergam a organização como um excelente lugar para trabalhar.
Veja abaixo os principais benefícios de fortalecer esse conceito:
Atração de talentos
Uma marca empregadora forte torna a empresa mais atrativa para os profissionais, posicionando-a como uma das primeiras opções no mercado de trabalho. Quando a organização constrói uma reputação positiva, a procura por suas vagas aumenta significativamente, facilitando o recrutamento de talentos qualificados.
Embora a atração de talentos exija uma combinação de estratégias, contar com uma marca bem estabelecida e reconhecida no setor amplia o interesse dos profissionais em fazer parte da equipe.
Isso não apenas reduz os esforços no processo seletivo, mas também garante a formação de um time altamente capacitado, contribuindo para a competitividade e o crescimento sustentável da empresa.
Vantagem competitiva
Com a crescente presença da internet no cotidiano e a popularização do home office, as empresas expandiram suas formas de recrutamento, o que significa que um único profissional pode competir por vagas tanto no mercado local quanto internacional.
Nesse cenário altamente competitivo, uma das principais estratégias para se destacar é investir na construção de uma marca empregadora forte. Quando um colaborador é disputado por várias organizações, as empresas com boa reputação e são reconhecidas como líderes de mercado possuem uma vantagem competitiva significativa.
Isso não só atrai os melhores talentos, mas também assegura que a empresa conte com profissionais qualificados e engajados, essenciais para o sucesso e inovação contínuos nos diversos setores da organização.
Funcionários engajados
Funcionários engajados são um dos maiores ativos de uma empresa. Quando um colaborador mantém uma relação fria com a empresa, fazendo apenas o mínimo necessário, é fundamental que gestores e equipes de RH investiguem as razões por trás dessa desmotivação e busquem maneiras de reverter o quadro.
Uma marca empregadora forte contribui significativamente para o engajamento dos colaboradores, reconhecendo seus esforços e oferecendo feedbacks construtivos. Esse cuidado com o colaborador fortalece sua relação com a empresa e faz com que ele se torne um defensor da marca, compartilhando sua experiência positiva com outros profissionais.
Como fortalecer a marca empregadora da minha empresa?
Para ter o status de marca empregadora, é necessário tempo e estratégia por parte dos gestores.
Para isso, alguns pontos como avaliar a cultura da empresa, aplicar ações de endomarketing, presença digital e outros são essenciais para se comunicar com seus colaboradores e clientes.
Analise a cultura organizacional e faça ajustes se necessário
A cultura organizacional é como o RH vai nortear as ações dentro da empresa, seja por meio de comportamentos, crenças, estratégias, conjunto de valores, missão e objetivo da empresa, entre outras coisas. Ter esses pontos definidos deixa a empresa mais humana, porque aproxima as pessoas e entende como a organização age a partir de diferentes pontos.
Por isso, definir a cultura da empresa é essencial para ver como a empresa age em diversos aspectos e para que a humanidade no tratamento seja valorizada.
Além disso, percebendo o que precisa mudar, ficará mais fácil definir as próximas estratégias, como a comunicação interna, marketing, endomarketing, clima organizacional, ambiente de trabalho e outros pontos.
Promova ações de endomarketing
O endomarketing é o marketing voltado para dentro da empresa, como os funcionários e gestores podem potencializar a satisfação de todos em prol da organização.
O foco do endomarketing é fazer com que o colaborador se sinta feliz no ambiente em que trabalha e a empresa precisa focar nesse ponto. Então, promover pesquisas e conversas com os empregados para saber a opinião de todos e ver quais pontos precisam ser melhorados dentro da organização.
Melhorando seu endomarketing, logo verá maior satisfação de todos os colaboradores em seu ambiente organizacional, além de melhorar o clima dentro da empresa.
Garanta que os valores da marca sejam vividos no dia a dia
Apesar de todas as estratégias de mostrar ao público por meio do marketing como é a empresa, todos seus benefícios e as vantagens de trabalhar no ambiente corporativo, garantir que o dia-a-dia da empresa é da mesma forma de como é passado se torna fundamental, pois a organização está começando a ter o rótulo de marca empregadora.
Então, quando um novo profissional pensa em como é positivo para sua carreira escolher a sua empresa para trabalhar e, quando é selecionado, percebe que tudo não passou de uma propaganda, acaba desmotivando o trabalhador a continuar nesse ambiente.
Por isso, ao fazer todos os ajustes necessários para que a empresa tenha esse status de marca empregadora, procure ver com seus colaboradores e gestores se a empresa realmente é aquilo que está sendo vendido nas mídias.
Aposte na experiência dos colaboradores
Os colaboradores podem ajudar nesse processo de transição da empresa para a marca empregadora. Procure utilizar a experiência de cada um de seus funcionários para entender o que a empresa precisa para se tornar uma organização exemplar e se destacar no mercado.
Quando contratar um funcionário experiente, que passou por várias outras empresas, converse com o colaborador e procure ver na visão dele o que é bom, melhorar e o que a organização tem de positivo, essas perguntas são ótimas para achar caminhos de evolução.
Tenha as redes sociais como uma aliada
Atualmente, a empresa que não tem seu espaço nas redes sociais está perdendo mercado e credibilidade. Por isso, focar em divulgar os trabalhos nas mídias sociais, como Instagram e LinkedIn, ajuda a passar o cotidiano na empresa para o mundo.
A facilidade das redes sociais em mostrar como é a empresa, os trabalhos que realiza e os depoimentos dos funcionários, ajuda a conseguir o status de marca empregadora. Isso porque, os futuros profissionais conseguem avaliar como a empresa se porta no mercado de trabalho.
Ter outros meios de divulgação é importante, mas as redes sociais atualmente são mais marcantes e de mais fácil acesso a todos.
Conclusão
Em resumo, uma marca empregadora forte é um fator determinante para a reputação da empresa e a atração de profissionais qualificados. Construir esse status exige tempo e uma combinação de ações internas e externas. Internamente, é essencial avaliar a cultura organizacional, investir em endomarketing e envolver colaboradores experientes. Externamente, ações de marketing digital e transparência nas redes sociais ajudam a atrair os talentos certos.
Ser reconhecida como uma marca empregadora oferece diversas vantagens, como maior engajamento dos funcionários, liderança no setor e uma seleção de profissionais mais qualificados. Transformar sua empresa em uma marca empregadora é um investimento a longo prazo que trará benefícios significativos.
Reúna seu time de marketing e RH para traçar um plano de ações estratégicas e conquistar esse reconhecimento. Se este tema ajudou você a entender a importância da marca empregadora, continue acompanhando o blog da Pontotel e compartilhe este conteúdo com sua rede!
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