Toda empresa tem um ou vários profissionais responsáveis por cuidar do planejamento e da gestão das tarefas dos colaboradores do negócio. Essa pessoa pode ser chamada de líder, ou supervisor, mas, para situações de supervisão mais especializada, conhecemos esse profissional como gerente.
O gerente é o profissional que faz a ponte das informações estratégicas de toda a empresa para o proprietário do negócio, auxiliando o crescimento do empreendimento com informações importantes sobre o dia a dia dos colaboradores e de suas funções.
Mas, como essa pessoa atua? Qual o seu principal papel e importância dentro de um negócio? Neste conteúdo você aprenderá isso, e também entenderá:
- O que é um gerente?
- Quais as funções de um gerente?
- Qual a importância de um gerente para as empresas?
- Tipos de gerente
- Competências fundamentais de um gerente
Aproveite a leitura!
O que é um gerente?
Segundo o dicionário Michaelis, podemos definir gerente como quem administra negócios ou serviços. Sendo essa a função de uma pessoa que tem como responsabilidade a gerência.
Um gerente pode ser considerado o braço direito do dono da empresa, afinal, é esse profissional que repassa as informações para o proprietário, e também realiza ações representando os interesses e a imagem do dono do negócio.
Esse profissional está sempre envolvido em várias atividades, projetos e cotidianos do empreendimento, e além de ter um contato direito com o proprietário da empresa, também tem vínculos fortes com os líderes de equipes, afinal, por meio dos líderes o gerente orienta tarefas e delega ações para um setor, ou diversas áreas do negócio.
Quais as funções de um gerente?
Se pensarmos pelo lado óbvio, um gerente serve principalmente para gerenciar um negócio, e no dia a dia, esse profissional pode exercer várias funções, que atingem tanto os líderes como os funcionários em geral. Dentre essas funções, podemos destacar principalmente:
- Planejamento: que envolve a definição de objetivos, sejam eles individuais ou de uma equipe;
- Organização: onde todas as tarefas são divididas e direcionadas para pessoas específicas, a fim de fazer-se cumprir todas as metas do negócio;
- Liderança: função ligada à coordenação das tarefas organizadas, para que tudo flua de maneira eficiente.
- Motivação: a fim de integrar todos os níveis envolvidos em uma tarefa, ou seja: empresa, gerencia, líderes, e equipes realizadoras;
- Monitoramento: por fim, além de motivar, um gerente precisa principalmente saber monitorar todos os processos planejados, checando todos os resultados, e direcionando os funcionários.
Qual a importância de um gerente para as empresas?
Pensando em gestão, um gerente é importante, pois sua função está ligada a atuação direta desse profissional com o proprietário da empresa, afinal, é o gerente que demonstra ao dono do negócio o caminho que o empreendimento tem trilhado.
Além disso, é bom considerarmos que normalmente a contratação de um gerente está ligada a necessidade que o empreendedor tem para administrar o crescimento do seu negócio. Sendo assim, o gerente é o profissional que apoiará as decisões do dono do negócio nos mais variados setores.
Se pensarmos que o desenvolvimento de um negócio depende do seu bom gerenciamento, fica fácil entender o motivo de um dono de empresa sentir a necessidade de contratar um gerente, já que essa pessoa o auxiliará a conquistar os resultados esperados, e também administrar diversos setores da maneira mais adequada e assertiva.
Tipos de gerente
Um negócio pode ter um ou vários gerentes, tudo depende do porte e da necessidade da empresa em gerenciar setores específicos. Sendo assim, é muito comum que empreendimentos de grande porte tenham gerentes em diversas áreas.
Confira a seguir mais detalhes das funções dos diferentes tipos de gerente.
Gerente Financeiro
O Gerente Financeiro é o profissional que auxilia a empresa a melhorar seus resultados financeiros.
Esse tipo de gerente é responsável pela gestão de tributos, formação de preços de vendas, auditoria, controle de contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos saldos bancários, administração do fluxo de caixa e análise das demonstrações financeiras.
Um Gestor Financeiros pode ganhar inicialmente o salário de R$ 2.028,00, e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 5.514,00.
Gerente Administrativo
O gerente administrativo é o profissional que supervisiona as operações de apoio de uma empresa, ou seja, é esse gerente que gerencia, analisa e coordena as funções administrativas em geral.
Esse tipo de gestor é responsável pelo planejamento, estratégia do negócio, e também auxilia na sintetização e análise de informações gerais do negócio.
Um gerente administrativo pode ganhar inicialmente o salário de R$ 2.009,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 2.844,00.
Gerente Comercial
O Gerente Comercial é o profissional que treina as equipes de atendimento e vendas, a fim de mantê-las focadas nos objetivos comerciais do negócio.
Esse tipo de gestor é responsável por manter os profissionais das áreas comerciais sempre focados em resultados, trabalhando de todas as maneiras para que essas equipes estejam alinhados com as necessidades da empresa.
Um gerente administrativo pode ganhar inicialmente o salário de R$ 3.100,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 7.083,00.
Gerente de Vendas
O Gerente de Vendas é o profissional que treina e incentiva a equipa de vendas, mantendo esses profissionais sempre motivados e focados a controlar e organizar suas vendas.
Esse tipo de gestor é responsável por manter os profissionais das áreas de vendas sempre focados em resultados estratégicos da empresa, para atingir as metas estabelecidas.
Um gerente de vendas pode ganhar inicialmente o salário de R$ 2.500,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 5.132,21.
Gerente de Recursos Humanos
O Gerente de Recursos Humanos é um profissional estratégico, que se responsabiliza por administrar o comportamento de todos os colaboradores de uma empresa.
Esse tipo de gestor é lida com o ativo humano das organizações, e se dedica a engajar, fortalecer a comunicação, desenvolver e gerir os talentos, encontrar novos profissionais, avaliar o desempenho, liderar, reconhecer e recompensar os profissionais do negócio.
Um gerente de RH pode ganhar inicialmente o salário de R$ 2.813,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 7.554,00.
Gerente de Marketing
O Gerente de Marketing é o profissional responsável por criar e analisar o produto, preço, praça e promoção de um negócio, a fim de criar soluções estratégicas para o mesmo.
O gestor de marketing desenvolve estratégias focadas na promoção e atração de novas oportunidades para a empresa, envolvendo o mercado com persuasão, por meio de diversos canais de divulgação da marca.
Um gerente de marketing pode ganhar inicialmente o salário de R$ 3.923,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 7.135,00.
Gerente de Projetos
O Gerente de Projetos é o profissional responsável por gerenciar os mais diversos tipos de projetos de uma empresa, sempre de maneira assertiva e estratégica.
Esse tipo de gestor comanda o desenvolvimento de todas as etapas de projetos específicos ou não, desde o seu planejamento até a sua conclusão.
Um gerente de projetos pode ganhar um salário médio de R$ 9.026,00, isso porque, trata-se de um gerenciamento mais estratégico, que requer mais conhecimento do profissional.
Gerente de Produção
O Gerente de Produção é o profissional responsável por alinhar todos os processos produtivos de uma empresa, desde o controle de qualidade até a capacidade de produção do negócio. Ou seja, esse gestor coordena os prazos, quantidades, e a qualidade da produção de um negócio.
Um gerente de produção pode ganhar inicialmente o salário de R$ 2.595,00 e no auge de sua carreira, pode chegar a receber R$ 8.659,00.
Competências fundamentais de um gerente
Existem diversas softs skills que um bom gerente precisa ter, dentre essas, precisamos destacar as principais, as quais são:
Colaboração
Um bom gerente age de maneira colaborativa, sempre apoiando os esforços dos profissionais envolvidos nas funções gerenciadas.
Liderança
Saber liderar é uma capacidade essencial para um bom gerente, afinal, esse profissional precisa saber demonstrar as prioridades da empresa, motivando as equipes a atingir os objetivos do negócio com qualidade.
Comunicação
Um gerente que não sabe se comunicar, não consegue atingir as metas e expectativas da empresa, por isso, essa é uma competência fundamental de um bom gestor.
Persuasão
Todo bom gerente é persuasivo, afinal, essa competência ajuda o gestor a alcançar seus objetivos, muitas vezes de maneira sutil, porém, incisiva.
Organização
Sem organização não existe boa gestão, por isso, é fundamental que todo gerente seja organizado, e saiba demandar tarefas também de maneira organizada, para que os resultados do negócio sejam os melhores possíveis.
Conclusão
Ao longo deste conteúdo foi possível entender que um gerente exerce funções estratégicas muito importantes para uma empresa, e que graças às suas ações, os donos de empresa têm mais facilidade em gerir seus negócios, por contarem com profissionais especializados, que ajudam no planejamento, organização e cumprimento de tarefas no dia a dia.
Além disso, também podemos destacar que existem gerentes para as mais diversas áreas de um empreendimento, e cabe ao dono do negócio contratar o melhor gestor para cada setor e necessidade da empresa.
Agora que você já sabe o que é um gerente, qual a sua importância, e até conheceu algumas áreas onde esse profissional pode atuar, que tal compartilhar este conteúdo do blog do Pontotel nas suas redes sociais, para que outras pessoas também aprendam mais sobre essa profissão?
