Papo de Gente e Gestão EP4: Gerações no mercado de trabalho!
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Time Pontotel 28 de março de 2024 Gestão de Pessoas

Gerações no mercado de trabalho: assista o 4º episódio do Papo de Gente e Gestão e veja inovações para lidar com um mundo em transformação!

Assista o conteúdo do quarto episódio do Papo de Gente e Gestão sobre gerações no mercado de trabalho e tenha insights para sua empresa!

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O tema do momento é: gerações no mercado de trabalho. Atualmente, a discussão em torno dessa temática está em alta e líderes e gestores estão à procura das melhores estratégias para lidar com a diversidade de gerações que estão presentes no ambiente corporativo. 

Sabendo disso, a Pontotel não poderia deixar de produzir um Webinar para discutir o assunto e debatermos no quarto episódio do nosso quadro “Papo de Gente e Gestão”, com a temática de “Gerações no mercado de trabalho: inovações para lidar com um mundo em transformação”. 

Para falar sobre esse tema, nós convidamos o psicólogo e consultor de Costumer Sucess da ETALENT, Mário Braile e a analista de RH, psicóloga e recrutadora da Pontotel, Lara Avelino

O Papo de Gente e Gestão é um projeto da Pontotel que visa criar um espaço de conversas, dedicado a oferecer insights valiosos, dicas práticas e informações atualizadas sobre gestão de pessoas e tópicos relacionados ao mundo corporativo.

Neste artigo, vamos explorar os principais pontos discutidos em nosso bate-papo:

Boa leitura!

Qual a importância da diversidade geracional no trabalho?

A diversidade geracional desempenha um papel crucial no sucesso e na sustentabilidade das organizações, pois traz consigo uma riqueza de perspectivas, experiências e habilidades para o ambiente profissional. 

A presença de diversas gerações não apenas enriquece o ambiente de trabalho, mas também promove um aprendizado contínuo entre todos os colaboradores da empresa. Nesse contexto, nossos speakers, Mário e Lara, compartilharam suas perspectivas sobre a importância dessa diversidade.

Mário destacou como as gerações se complementam, abordando diversos assuntos com perspectivas diferentes. Ele ressaltou a importância de aproveitar as diferentes abordagens, enriquecendo debates e contribuindo para a dinâmica do mercado de trabalho. Mário também salientou como é crucial que as organizações saibam utilizar os diferentes perfis geracionais em seu benefício, reconhecendo as habilidades específicas de cada grupo.

Lara concordou com a fala de Mário, enfatizando como as visões diferentes de mundo presentes em cada geração são fundamentais para alcançar soluções inovadoras. A diversidade de perspectivas e abordagens é um catalisador para a criatividade e a eficiência, enriquecendo a capacidade de enfrentar desafios e promover mudanças positivas.

Quais são as características comportamentais das principais gerações presentes no mercado de trabalho atualmente?

Neste segmento, os palestrantes ofereceram uma contextualização sobre as nomenclaturas utilizadas para classificar as gerações contemporâneas, sendo elas:

Ao abordar a pergunta central, Lara compartilhou suas percepções sobre a busca por estabilidade dentro da geração Baby Boomers. Ela destacou como muitos indivíduos dessa geração começaram suas carreiras em uma empresa e permaneceram nela até a aposentadoria. Além disso, enfatizou a forte presença do respeito pela hierarquia entre os membros dessa geração.

Mário complementou a discussão ao abordar as diferenças entre as gerações, enfocando especialmente a influência da tecnologia. Ele apontou que a Geração Z é caracterizada por uma abordagem mais acelerada e destacou a importância dos gestores compreenderem essa dinâmica. Mário argumentou que colocar um membro da Geração Z em tarefas demoradas, repetitivas e sem uma visão de futuro clara não seria benéfico para a eficiência do trabalho.

Além disso, o psicólogo abordou a mudança nas tendências emocionais, passando de uma era de depressão, mais proeminente no passado, para uma era de ansiedade, que ele percebe como mais intensa na atualidade. Destacou como essa mudança impacta diretamente a forma como o trabalho é encarado.

Os palestrantes também ressaltaram a importância de reconhecer a diversidade presente dentro de cada geração, alertando que a identificação com as características de uma geração específica não é universal, uma vez que existem segmentos diversos dentro de cada grupo geracional.

Também foi enfatizado a necessidade de cautela em relação à infoxicação e aos excessos presentes na era atual, sinalizando a importância de um equilíbrio saudável no uso da informação disponível para evitar sobrecarga e impactos negativos na qualidade de vida e no desempenho profissional.

Como as mudanças no mercado de trabalho ao longo dos anos impactaram as diferentes gerações?

Neste bloco, foi abordado a pirâmide demográfica, com Mário destacando a perspectiva de que, até 2060, essa pirâmide irá se transformar em um retângulo. Nesse cenário, o número de pessoas entre 0 a 4 anos será comparável à quantidade de pessoas entre 70 a 90 anos.

Mário enfatizou a importância de preparar o mercado para o futuro do trabalho, apontando grandes mudanças nas características de empregabilidade. Sugeriu, inclusive, a possibilidade de abandonar os tradicionais regimes de 40 horas semanais, visando a necessidade de criar oportunidades de emprego para uma população em constante crescimento.

Além disso, ele desmistificou a crença difundida de que a Inteligência Artificial (IA) resultará na eliminação de empregos. Pelo contrário, Mário ressaltou necessário que as pessoas adquiram conhecimento sobre essa ferramenta, pois, a IA irá aumentar seu potencial de gerar empregos.

Quais são os desafios enfrentados pelas organizações ao integrar diferentes gerações em suas equipes?

Mário iniciou a discussão destacando que a dificuldade de integração decorre principalmente do respeito mútuo e da compreensão das distintas gerações e perfis de cada indivíduo.

Ele sustentou que a empresa não deve se fixar na idade do candidato, mas sim avaliar o que ele tem a oferecer: “Não vamos falar sobre faixa etária, vamos falar sobre modelo de informação e aprendizagem, pois é isso que muda.” 

Lara abordou as complexidades inerentes à comunicação, ressaltando as diferenças de formação social e histórica das pessoas como fatores preponderantes. Ela sublinhou a importância da sinergia como elemento vital para enfrentar os desafios que podem surgir.

Mário complementou, enfatizando que a troca é um fator essencial para que a sinergia funcione efetivamente. Ele destacou a necessidade de um diálogo aberto e constante entre diferentes gerações e perfis, promovendo uma cultura organizacional que valorize a diversidade de conhecimentos e experiências.

Dessa forma, a empresa pode superar as barreiras da integração e fortalecer a colaboração entre seus membros, aproveitando ao máximo o potencial de cada indivíduo, independentemente da sua idade ou histórico.

Quais são as melhores formas de se adaptar a cada geração e perfil presentes no mercado?

Para abordar essa questão, Mário ressaltou a importância de compreender com quem se está dialogando e qual é o propósito da comunicação. Ele enfatizou que não se pode esperar uniformidade em uma empresa, sendo crucial compreender as diversas características comportamentais presentes no ambiente de negócios.

Lara complementou a discussão ao destacar que, independentemente da geração, a tecnologia é uma aliada essencial que contribui para otimizar as funções dos colaboradores. Além disso, ela sublinhou a importância de cultivar a resiliência e a abertura ao novo, enfatizando como essas atitudes são fundamentais para a adaptação de diversas gerações no ambiente de trabalho.

A flexibilidade também foi citada como uma peça-chave no processo de integração e colaboração entre diferentes perfis. Ser capaz de se adaptar às demandas e aos ritmos variados das pessoas é essencial para criar um ambiente de trabalho inclusivo e dinâmico. 

De que maneira a tecnologia pode ser uma aliada na adaptação das diversas gerações no mercado de trabalho?

A tecnologia se destaca como uma aliada essencial na adaptação das diversas gerações no mercado de trabalho, proporcionando meios eficientes de comunicação e colaboração. 

Ferramentas digitais facilitam a integração entre diferentes grupos etários, enquanto a automação simplifica tarefas, permitindo que cada geração contribua com suas habilidades de maneira complementar. 

A Etalent e a Pontotel desempenham papéis complementares na adaptação das diversas gerações no mercado de trabalho. Conheça mais dos benefícios fornecidos por cada uma. 

Etalent

A Etalent é uma empresa que trabalha a estrutura comportamental, ajudando empresas a não cometer erros na gestão comportamental. Eles possuem uma plataforma que ajuda as organizações no processo de seleção usando o comportamento como uma métrica para a vaga disponível. 

As aplicações integradas da empresa têm auxiliado empresas, escolas e universidades, de pequeno, médio e grande porte, tanto do setor público e privado, a acelerar contratações, diminuir a rotatividade, desenvolver e reter talentos e, a aumentar sua produtividade.

De fácil integração, às aplicações da Etalent estão preparadas para interagir com outras aplicações de Recrutamento e Seleção, Assessment, Outplacement e demais processos de gestão de pessoas.

Interessado? Alavanque agora a gestão comportamental de pessoas na sua empresa!

Fale com a ETALENT e comece a mudança! 

Pontotel

Na Pontotel, entendemos que a chave para uma gestão eficaz no mercado de trabalho atual está na adaptação às diversas gerações. 

Nossa plataforma não apenas oferece um sistema avançado de gestão de presença, mas uma solução integrada que promove a adaptação e a sinergia entre diferentes perfis geracionais. 

Com uma gestão de jornadas flexível, nossa plataforma possibilita ajustes em escalas, proporcionando uma conciliação perfeita entre vida profissional e pessoal. A experiência digital e intuitiva oferecida pela Pontotel inclui recursos inovadores, como o registro de ponto via aplicativo e notificações, alinhados com as preferências tecnológicas de diversas gerações. 

Além disso, a plataforma facilita a gestão inclusiva e diversificada, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza a diversidade. Nossa solução completa para a gestão de jornadas atende às necessidades variadas das diferentes gerações, consolidando uma cultura organizacional inclusiva e eficiente. 

Descubra como podemos moldar o futuro da gestão, preenchendo o formulário abaixo e conversando com um de nossos especialistas. 

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Conclusão

Em conclusão, o 4º episódio do “Papo de Gente e Gestão” revelou a importância crítica da diversidade geracional no mercado de trabalho e explorou estratégias inovadoras para lidar com um mundo em constante transformação. 

A discussão entre os especialistas Mário Braile e Lara Avelino destacou como as diferentes gerações enriquecem o ambiente de trabalho, proporcionando aprendizado contínuo e promovendo soluções diferenciadas.

A abordagem das características comportamentais das principais gerações e o impacto das mudanças no mercado de trabalho ao longo dos anos ofereceram insights valiosos para líderes e gestores. 

Durante o programa, os speakers também responderam dúvidas dos telespectadores e falaram sobre situações essenciais para o tema como: etarismo, processos seletivos e cobrança excessiva por produtividade

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Continue aprimorando a experiência dos colaboradores em sua organização.

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