Com a expansão dos modelos de trabalho híbrido e remoto, junto da redução de custos ao realizar um processo de recrutamento e seleção no ambiente online, os recrutadores passaram a sentir a mesma dúvida em uma das etapas mais importantes do processo: como manter o fit cultural na contratação remota?
É fato que o fit cultural é um dos processos que garantem, além das habilidades e competências para realizar o cargo, que o candidato também tenha um perfil adequado à cultura da empresa assegurando, assim, uma convivência e rotina de trabalho mais harmônica com todos da organização.
Portanto, se sua empresa quer se adaptar às novas tecnologias e garantir uma contratação ainda mais assertiva, é preciso entender como fazer o fit cultural em contratação remota. Nesse texto, será possível esclarecer dúvidas sobre o assunto a partir dos seguintes tópicos:
- O que é fit cultural?
- Qual a importância do fit cultural para a empresa?
- Por que aplicar um teste de fit cultural no processo seletivo?
- Como garantir o fit cultural em contratação remota?
- Qual o papel do RH no processo de fit cultural durante a contratação remota?
Interessou-se em saber mais sobre como garantir o fit cultural da sua empresa de forma remota? Então, acompanhe o artigo e tenha um bom aprendizado!
O que é fit cultural?
Fit cultural é um conceito utilizado para descrever um profissional que se identifica e aplica os valores, os propósitos e a cultura organizacional da empresa da qual faz parte. Por exemplo, em um negócio que tem como propósito a cultura colaborativa, é preciso encontrar um profissional que gosta de trabalhar em grupo, que seja empático e sociável.
É possível considerar o fit cultural uma abordagem que valoriza a importância da adaptação do profissional ao ambiente de trabalho e a habilidade que ele tem de se integrar e contribuir positivamente para a cultura da empresa.
Além disso, o fit cultural é um processo de extrema importância para o sucesso de uma empresa, uma vez que colaboradores alinhados com a cultura organizacional tendem a ser mais engajados, motivados e produtivos.
Como funciona?
O alinhamento do candidato com o fit cultural é feito a partir de uma série de etapas que visam avaliar a compatibilidade entre a cultura da empresa e o perfil dele. Para isso, é preciso que anteriormente a empresa já tenha seus valores bem definidos, crenças, objetivos e cultura interna.
Assim, por meio de testes e entrevistas, é possível realizar perguntas que possibilitem o encontro de convergências e divergências das características do candidato com a cultura da empresa. Para ficar claro, confira exemplos de algumas perguntas que podem ser feitas ao candidato para encontrar essas informações:
- Quais são seus valores pessoais?
- Como você costuma lidar com conflitos no ambiente de trabalho?
- Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe? Por quê?
- O que é mais importante para você em um ambiente de trabalho?
- Qual a sua opinião sobre a importância do trabalho em equipe?
- Como você se mantém motivado em situações desafiadoras?
- Como você lida com feedbacks e críticas construtivas?
- O que você espera encontrar aqui na empresa?
Qual a importância do fit cultural para a empresa?
O fit cultural é de extrema importância para qualquer empresa. A contratação de profissionais com o fit cultural do negócio contribui com a redução da taxa de turnover, diminuindo a rotatividade de funcionários na empresa e reduzindo custos com novos processos seletivos.
A prova disso está em um estudo realizado pela “Academia of Management Journal” o qual comparou a taxa de retenção de profissionais que passaram pelo processo de fit cultural e mostrou que eles permaneceram, em média, 13 meses a mais no emprego quando comparados aos demais profissionais.
Além disso, a presença de fit cultural ajuda a reduzir conflitos e desentendimentos e aumentar a eficiência da equipe. Quando um colaborador se sente confortável com a cultura da empresa, ele fica mais flexível às mudanças e tem menos dificuldade em se adaptar a novos processos ou situações.
Por que aplicar um teste de fit cultural no processo seletivo?
Aplicar um teste de fit cultural no processo seletivo proporciona diversos benefícios para a empresa. Um dos principais motivos que explicam por que aplicá-lo no negócio é a possibilidade de avaliar se um candidato tem valores, crenças e comportamentos compatíveis com a cultura da organização.
O fit cultural também vai ajudar a identificar possíveis problemas de integração e conflitos de valores antes mesmo da contratação de um candidato. Dessa maneira, a empresa pode tomar uma decisão mais assertiva e, assim, evitar possíveis problemas futuros, como conflitos internos, desentendimentos e alta taxa de rotatividade de colaboradores.
Outro benefício em ter profissionais com o fit cultural da empresa é o fortalecimento da marca, pois quando há acerto na escolha dos profissionais, fica fácil, para quem observa externamente, entender qual é a cultura e o ambiente de trabalho da empresa.
Como garantir o fit cultural em contratação remota?
A falta de prática ou ausência da interação face a face pode dificultar a execução do fit cultural em uma contratação remota, porém, não é uma tarefa complicada se as etapas necessárias forem seguidas. Confira a seguir como garantir o fit cultural em um processo de seleção e recrutamento online.
Planeje pontos importantes da cultura da empresa
É preciso definir quais são os pontos mais importantes na cultura da empresa, isto é, aqueles que são essenciais e que o candidato precisa ter em comum. Ter essa prioridade bem definida é importante para encontrar o profissional que mais se encaixa com o perfil esperado.
Pode ser que nem sempre seja possível encontrar um candidato que tenha todas as características que a empresa almeja, porém, definindo quais são os mais importantes, fica menos complicado fazer a escolha do profissional ideal.
Deixe pontos importantes já no anúncio da vaga
Uma forma de filtrar candidatos e facilitar o processo de seleção é deixando características importantes que o aspirante a vaga deve ter para fazer parte da empresa. Entenda melhor com o exemplo a seguir:
“Se você é uma pessoa criativa, que ama trabalhar em equipe e está sempre em busca de novos desafios, a nossa empresa é o lugar perfeito para você.”
Essa abordagem pode diferenciar conforme a linguagem e a comunicação da empresa, mas é sempre importante elencar algumas qualidades que o candidato deve ter.
Faça uma análise comportamental
A análise comportamental serve para entender como o profissional se comporta nas mais diversas situações. É possível encontrar o perfil comportamental do candidato por meio de perguntas na entrevista online, testes psicológicos, referências e histórico profissional.
Assim, é possível comparar com as situações que acontecem diariamente na empresa e prever qual seria o comportamento do candidato nessas ocasiões.
Aplique testes
Os testes costumam ser ferramentas úteis para avaliar a adequação do candidato ao fit cultural da empresa.
Há muitas opções de testes disponíveis para uso, e eles podem ser encontrados com facilidade em plataformas especializadas em recrutamento e seleção online. Esses sistemas conseguem avaliar os perfis dos candidatos de forma automática por meio das informações de perfis indicados pela empresa.
Qual o papel do RH no processo de fit cultural durante a contratação remota?
O setor de Recursos Humanos tem o papel mais importante na administração do processo de fit cultural na contratação remota. Ele fica encarregado de definir as características da cultura da empresa, escolher os traços comportamentais esperados, eleger as ferramentas de avaliação que serão utilizadas, participar das entrevistas e fornecer feedbacks aos candidatos.
Dessa forma, o RH participa de todos os processos do fit cultural e dá o suporte que os demais empregados envolvidos no processo seletivo precisam no momento de selecionar um novo candidato.
Esse cuidado e presença do RH é essencial para que tudo ocorra bem e não haja falhas na escolha, e tal assertividade acontece pela experiência dos profissionais dessa área e pela escolha das ferramentas digitais adequadas para a realização do fit cultural.
Conclusão
Por fim, com todos os benefícios apresentados ao longo deste artigo, ficou perceptível por que a contratação remota é uma realidade cada vez mais presente em empresas de diversos setores.
Embora possa ser desafiador avaliar a compatibilidade de valores, visão e objetivos da empresa com os candidatos que estão longe fisicamente, com as práticas apresentadas neste texto, a empresa conseguirá realizar esse processo com mais assertividade.
Porém, é importante lembrar que, antes de construir um processo de fit cultural em uma contratação remota, a empresa já deve ter uma cultura bem definida e fomentá-la no dia a dia. Afinal, de nada servirá a realização do fit cultural se, na prática, os valores requeridos não são vistos na empresa.
Por fim, se preciso, aprofunde-se em estudos sobre cultura organizacional, pois este é um passo importante antes da criação do processo de filiação cultural na empresa.
Ficou fácil de entender como funciona o fit cultural na contratação remota? Se sim, compartilhe este artigo com outros colegas de trabalho e siga acompanhando o blog Pontotel para se atualizar com novos conteúdos.
