Nenhum negócio alcançará seus objetivos estratégicos sem o apoio de um time de profissionais capacitados e produtivos. Logo, o principal desafio das empresas é montar uma equipe de sucesso para corresponder às expectativas e às demandas necessárias para a realização de um bom trabalho.
Para isso, os responsáveis pelo recrutamento e seleção de talentos e as lideranças precisam estar atentos ao potencial dos profissionais, além de trabalhar para o desenvolvimento e o alcance do máximo nível de produtividade destes.
Além disso, não adianta contar com funcionários que atuam perfeitamente sozinhos, mas não sabem como trabalhar em equipe.
Logo, deve ser prioridade da gestão de pessoas montar uma equipe de sucesso e saber conduzir e inspirar os colaboradores para a realização das tarefas com excelência, sempre com foco nos objetivos do time e não nos individuais.
Este artigo irá abordar o que é uma equipe de sucesso, como montar uma equipe forte e qual a importância de um time robusto para alcançar as metas da empresa. Você lerá:
- O que define uma equipe de sucesso?
- Qual a importância de uma equipe de sucesso para as empresas?
- Quais são as características de uma equipe de sucesso?
- Como montar uma equipe de sucesso na sua empresa?
Está interessado? Então, continue a leitura!
O que define uma equipe de sucesso?
Uma equipe de sucesso é aquela que consegue alcançar os objetivos traçados no planejamento estratégico, atuando com sinergia e explorando as melhores características de cada integrante do time.
Desta forma, todo trabalho realizado por esses colaboradores trará bons resultados para o negócio, destacando a atuação de excelência de determinada equipe.
Neste cenário, estimular que os profissionais atuem com sua melhor performance, utilizando suas principais habilidades e competências em prol do sucesso em equipe, é o papel primordial do líder.
Uma equipe de sucesso, sem dúvidas, é formada por colaboradores motivados, que possuem sensação de pertencimento à empresa e, principalmente, entendem o propósito do negócio.
Para que uma equipe tenha sucesso, vale destacar que é essencial que todos os integrantes do grupo saibam a importância do seu trabalho para a equipe e quais são suas obrigações.
Qual a importância de uma equipe de sucesso para as empresas?
Qualquer empresa é formada por pessoas, e contar com equipes de sucesso é um diferencial que aumenta a competitividade do negócio, especialmente em segmentos nos quais a concorrência é alta.
Se não houver uma sintonia entre os profissionais de uma equipe, é bastante provável que o resultado do trabalho não seja satisfatório e que isso impacte diretamente nos números da empresa, podendo comprometer sua saúde financeira.
Em resumo, não adianta ter vários talentos individuais no seu quadro de funcionários se eles não estiverem trabalhando para alcançar os mesmos resultados e pelo mesmo propósito.
Especialmente quando há profissionais de alto nível, se não for cultivado o espírito de equipe, existe uma grande chance de haver desentendimentos e desencontros de opiniões e, consequentemente, impactos negativos na rotina de trabalho.
Quais são as características de uma equipe de sucesso?
Agora que você já sabe qual a importância de ter uma equipe de sucesso, é o momento de entender quais características são comuns aos times que possuem alta produtividade e grandes entregas.
A seguir, foram listadas algumas habilidades e competências necessárias para criar uma equipe de sucesso. Confira!
Inteligência coletiva
A inteligência coletiva é uma característica essencial e presente nos times de sucesso. Isso significa que apenas a inteligência individual não é suficiente. É necessário que os membros da equipe estejam interligados, ou seja, que cada um entenda seu papel, como podem contribuir para a equipe e, principalmente, que compartilhem o mesmo espírito para alcançar os resultados.
Logo, além de contar com profissionais competentes, uma equipe de sucesso precisa que esses profissionais utilizem esse conhecimento em prol do time, e não individualmente.
Participação
Outro ponto importante para o sucesso do time é que todos os integrantes da equipe participem igualmente das atividades, pois o trabalho de cada um é significativo para a estratégia traçada pela gestão.
Quando um colaborador não cumpre com suas obrigações, todo o trabalho da equipe pode ser prejudicado, impactando e atrapalhando na conquista dos resultados. Logo, incentivar e garantir que todos se dediquem é uma das tarefas mais desafiadoras do líder.
Empatia
A empatia, ou seja, a capacidade de se colocar no lugar do outro e entender o sentimento alheio, também é uma qualidade presente em uma equipe de sucesso.
Esse comportamento permite que a comunicação entre os membros do time seja mais assertiva e que haja uma compreensão maior das necessidades e das atitudes dos colegas.
Heterogeneidade
A diversidade de perfis de profissionais em uma equipe também tem se mostrado um fator diferencial na conquista do sucesso. A ideia aqui é que, além de profissões diferentes, a equipe seja composta por pessoas com histórias, origens, crenças e ideias complementares.
Alguns estudiosos defendem que onde há heterogeneidade ocorrem mais ideias inovadoras, inclusive para encontrar soluções para os problemas. Assim, um time diverso tem maior capacidade de entregar melhores resultados.
Como montar uma equipe de sucesso na sua empresa?
Pode até parecer fácil, mas montar uma equipe de sucesso é um dos maiores desafios das empresas. Então, algumas dicas podem ajudar nesse processo, tanto para escolher novos talentos para agregar ao time quanto para transformar o mindset das equipes que já estão formadas. São elas:
Priorize a clareza e a transparência nas relações com as equipes
Um ponto importante para o sucesso da equipe é a conquista da confiança dos colaboradores. Por isso, o gestor deve sempre manter uma relação transparente com seus liderados, e deixar claro quais são os objetivos da equipe a todo momento.
Qualquer falha nessa comunicação pode gerar atritos que atrapalhem o desenvolvimento do trabalho e a união do time.
Incentive a cultura de feedbacks
O feedback é muito importante para que um profissional entenda quais são seus pontos fortes e, principalmente, no que ele pode melhorar. É indicado, então, que haja uma forte cultura de conversas entre líderes e liderados, para que ambos falem seus pontos de vista sobre o trabalho que vem sendo realizado.
Aqui, é importante destacar que o colaborador também deve sentir confiança para dar feedbacks ao gestor sobre o que espera da sua postura.
Ofereça um ambiente em que exista confiança e valorização
Como falado anteriormente, a confiança entre os membros de uma equipe precisa existir para que o time tenha sucesso.
Deste modo, além da transparência, os sentimentos de valorização e pertencimento também são importantes para que os profissionais se dediquem completamente a realizar suas funções com excelência.
Faça os devidos reconhecimentos e demonstre que a empresa valoriza a dedicação de cada integrante do time.
Desenvolva metas e desafios claros
Uma atitude primordial de uma equipe de sucesso é trabalhar com objetivos muito claros. Desta forma, cada um saberá exatamente por qual motivo está realizando seu trabalho e qual é a meta em comum de todo o time.
É importante ainda que os desafios sejam realistas, pois metas inalcançáveis tendem a desmotivar os profissionais e impactar na motivação e no rendimento desses colaboradores.
Faça uma boa divisão de tarefas
Uma equipe de sucesso tem uma divisão de tarefas bem definida e, principalmente, equilibrada. Não adianta centralizar uma série de atividades em um grupo pequeno de profissionais, enquanto outros possuem poucas demandas.
O gestor do time precisa entender as habilidades de cada colaborador e dividir as atividades corretamente, caso contrário, a produtividade de toda a equipe será prejudicada.
Compartilhe os valores da empresa
Por mais que os profissionais sejam capacitados, se não houver uma identificação com a cultura organizacional e o propósito da empresa, provavelmente, a equipe não terá sucesso nos resultados. Logo, é importante compartilhar constantemente os valores do negócio para que os colaboradores sempre se recordem da missão do seu trabalho diário.
Incentive a colaboração, e não a concorrência
Um erro bastante comum de gestores é incentivar a competição entre membros de um time. De maneira geral, é exatamente o oposto que se observa em uma equipe de sucesso.
Se você deseja bons resultados, incentive a cultura colaborativa, e demonstre que cada profissional só tem a ganhar quando um colega de equipe também se destaca.
Conclusão
Construir uma equipe de sucesso nas empresas é um desafio para o setor de recursos humanos e os gestores. Esses times, normalmente, têm um nível alto de produtividade, e entregam resultados expressivos para as empresas.
Além de profissionais capacitados com muitas habilidades e competências, também é essencial que haja um espírito de colaboração entre os membros do time. Afinal, o trabalho de um interfere diretamente no resultado que será alcançado por toda a equipe.
Por isso, para criar uma equipe de sucesso, os gestores devem ter em mente que precisam investir na motivação, na integração do time e na separação correta das tarefas entre os profissionais.
Gostou e quer ler mais conteúdos como esse? Então, fique de olho no blog Pontotel e não perca as novidades.
