Educação corporativa: o que é, importância e como implementar na empresa

A palavra educação tem enraizamento no latim: educere, ou seja, extrair/desenvolver. Portanto, quando falamos de educação corporativa estamos nos referindo a um processo de desenvolvimento corporativo. 

E é isso que a educação empresarial, é. Uma vez que, seu objetivo é desenvolver trabalhadores capacitados para corresponder a todas as demandas da empresa, além de criar um relacionamento entre gestores e colaboradores mais sólidos e aprimorar a parte profissional de todo um time. 

Nesse artigo iremos abordar:

• Educação corporativa: o que é?
• Qual é a importância da educação corporativa?
• Quais são os benefícios da educação corporativa? 
• Como implementar a educação corporativa em sua empresa
• Como utilizar a educação corporativa continuada na empresa

Boa leitura!

Educação corporativa: o que é?

Como qualquer outro processo de aprendizagem e treinamento, a educação corporativa tem por finalidade a disseminação de conhecimento e desenvolvimento das capacitações de seus alunos para uma situação específica. 

Segundo a autora e consultora de RH, Jeanne Meister, a educação corporativa é um “guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização”.

No caso, a educação corporativa é um sistema de desenvolvimento profissional para colaboradores, voltado para as estratégias e necessidades de uma empresa ou organização, buscando o alinhamento entre as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores.

Características e objetivos da educação corporativa

A educação corporativa visa a melhoria no rendimento e aprimoramento das habilidades dos colaboradores, os quais devem estar alinhadas aos objetivos que a empresa espera alcançar e na área em que atua na corporação.

Este é o aprimoramento do desempenho conjunto de colaboradores, gestores e liderança, fazendo com que a empresa tenha um time sólido e forte, e com que se tenha melhores entregas para instituições, ocasionando em uma valorização do nome da marca. 

Como funciona a educação corporativa nas empresas? 

A educação corporativa é um investimento para as empresas, de certa forma. Uma vez que ela proporciona formações voltadas para a qualificação de seus próprios empregados. 

Para uma empresa fluir bem, é necessário que o time seja qualificado e encorajado a dar o seu melhor, afinal, os colaboradores são a peça chave para a empresa. 

Imagine um computador de último modelo, com peças não atualizadas e alinhadas com as exigências do equipamento. Concordemos que a máquina não irá funcionar, pois as peças principais não estão atualizadas e a, capacidade que elas têm, não estão programadas para lidar com o fluxo alto de informações

Essa analogia pode ser utilizada para a empresa também: de nada adianta a empresa ser moderna e atender as novas exigências do mercado, se ela não investir na qualificação e desenvolvimento de seus colaboradores para que, ambos, consigam ter uma comunicação melhorada e com perspectivas e metas alinhadas. 

Qual a importância da educação corporativa?

Como dito anteriormente, os princípios da educação corporativa são a capacitação e desenvolvimento estratégicos voltados para as necessidades da organização. 

Ter esse tipo de programa de aprendizagem, é muito importante tanto para os colaboradores quanto para os gestores. 

Para quem trabalha em uma empresa, na qual tem um processo de aprendizagem corporativa, ganha com o passar dos anos um portfólio mais enriquecido com certificados de cursos e qualificações melhoradas de acordo com mercado de trabalho.

Já para a empresa, além de ter colaboradores mais preparados para suprir as necessidades, a educação corporativa também faz com que se tenha gestores mais qualificados para liderar um grupo e evitar percalços

Ter um time, tanto de colaboradores quanto líderes, bem estruturado agrega mais valor às empresas, aumentando, assim, a vantagem competitiva.

Benefícios da educação corporativa

Já explicamos o que é a educação corporativa, como ela funciona e qual sua importância, agora, iremos falar sobre os benefícios que a adoção desse aprendizado pode trazer para sua empresa. Acompanhe: 

Retenção de talentos

Como afirmado na importância da educação corporativa, a adoção desse meio de treinamento e aprendizado faz com que os portfólios dos colaboradores sejam mais ricos e os profissionais, mais qualificados. Resultando em um declínio do turnover dentro da empresa. 

Para os colaboradores, a empresa provê cursos e melhorias para o portfólio, é um meio que a instituição tem de investir em sua carreira e pessoa. Resultando em um sentimento de “pertencimento” na corporação, fazendo com que o trabalhador crie laços com a instituição, o que pode resultar em uma permanência visando o plano de carreira. 

Aumento de produtividade

Um estudo feito pela American Society for Training and Development (ASTD) mostrou que organizações que investem na educação corporativa têm um aumento de 218% na produtividade das equipes e colaboradores. Isso se dá porque o trabalhador se sente valorizado em uma empresa que busca, junto a ele, um aprimoramento nas suas competências e habilidades.

Além do estímulo provocado pela sensação de pertencimento e valorização pessoal, quanto mais um trabalhador se aprimora em uma certa área ou atividade da empresa, mais acertos e rapidez acontecerão durante a conclusão de suas tarefas no dia a dia. 

Valorização profissional

Como já dito anteriormente, a educação corporativa traz grandes benefícios aos empregados e um deles é a valorização profissional. 

Destinar cursos para um escopo específico, faz com que aquela área se torne otimizada, profissionalizada e, consequentemente, mais valorizada.

Um profissional que trabalha em uma empresa, a qual cede cursos, workshops e afins para uma melhoria no rendimento, se torna mais preparado e com mais capacitação em sua área, elevando assim a melhoria de entregas de produtos e serviços do seu setor na empresa. 

Engajamento de funcionários

Relacionado com o aumento da produtividade e retenção de talentos, a educação corporativa pode elevar a comunicação entre os companheiros de trabalho, uma vez que ambientes de palestras e workshops podem ser usados, também, para interação entre os colaboradores 

Outro fato que aumenta o engajamento dos funcionários e é provido pela educação corporativa, é a satisfação causada pela valorização pessoal. 

Como implementar a educação corporativa na empresa?

Para conseguir tirar do papel e colocar a educação corporativa em prática, é necessário haver todo um planejamento por detrás. 

Adotar um  planejamento é essencial para que as necessidades, metas e pontos a serem melhorados estejam alinhadas com os objetivos que o treinamento passará aos colaboradores. 

Também é necessário fazer uma pesquisa de campo para verificar qual melhor forma de disponibilizar esse tipo de aprendizado para os funcionários e qual os meios que a equipe acha que terá uma alta taxa de absorção do conteúdo,

Segue abaixo alguns exemplos de educação corporativa : 

• Treinamentos;
• Palestras;
• Workshops
• Programas de mentorias; 

Após o planejamento, pesquisa e alinhamento dos objetivos, chegou o momento de aplicar a pedagogia corporativa. A implementação da educação corporativa pode ser feita de diversas formas: cursos presenciais, semipresenciais e a distância.

Também é válido citar que existe a possibilidade de contratar uma instituição, para implementarem esses cursos e façam a organização estratégicas em sua empresa. Essa alternativa é adequada para quando o RH de sua empresa está sobrecarregado. 

ducação corporativa a distância: como planejar? 

Planejamento de educação empresarial à distância pode parecer confuso, contudo, assim como qualquer uma das outras modalidades, com um bom planejamento tudo se resolve. 

Além disso, a educação corporativa a distância tem seus benefícios, como: redução de custos para empresa, abrangência de alunos e flexibilidade de horários. 

Ao contrário de outras modalidades, no ensino à distância – popularizado como “ead” – não se é necessário que se tenha uma pessoa monitorando e cobrando o aluno de hora em hora, muito pelo contrário, toda força de aprendizado vem do aluno. Para que isso ocorra, é necessário que o aluno tenha interesse pelo que lhe é ensinado.

Portanto, é necessário que o planejamento da educação corporativa seja atrativa para o estudante. Para que isso aconteça,  se faz necessário o uso de uma metodologia ativa onde o material didático seja interativo e intuitivo. Atualmente, existe uma variedade de material para absorção de conteúdo no meio digital que sua empresa pode apostar. 

Segue abaixo, alguns exemplos de educação corporativa online: 

• Gamificação;
• Realidade virtual ou realidade aumentada;
• Simuladores;
• Mobile Learning.

Como utilizar a educação continuada dentro da corporativa?

Como o próprio nome já sugere, a educação continuada consiste em processo educativo e de desenvolvimento, tanto pessoal quanto profissional, contínuo de pessoas para melhorar a assistência da equipe com os clientes ou com a área que atua na empresa. 

Essa técnica começou a ser mais usada depois do aprimoramento das tecnologias e adoção das mesmas no mercado de trabalho, uma vez que a internet traz uma quantidade grande de informações em pouco tempo, o mercado de trabalho teve que se adaptar à alta demanda de inovações e informações em áreas específicas.

Com o intuito de passar todo o conhecimento fresco para um time, a educação continuada nas empresas surgiu com técnicas de aprendizado contínuo.

No home office, a educação continuada nas empresas pode ser aplicada á distância, com:

• Cursos online;
• Seminários e palestras digitais;

Conclusão

A adoção de uma educação corporativa não é difícil de ser adquirida ou implementada, uma vez que tem vários meios de inserção – presencial, online, semipresencial – tendo até mesmo intuições que preparam tudo e enriquecem sua empresa. 

Além disso, é uma forma de investimento para seu negócio, cujo feedbacks são: um time mais unido, queda do absenteísmo, turnover, e por consequência, aumento da produtividade e engajamento dos colaboradores. 

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