DSDM: o que é, seus diferenciais e como aplicá-lo corretamente
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Time Pontotel 20 de outubro de 2023 Departamento Pessoal

Saiba o que é o DSDM, como ele se difere de outros métodos e como otimizar os processos de produção da sua empresa

Sendo uma das metodologias ágeis, o DSDM é uma abordagem de desenvolvimento de softwares com princípios inegociáveis. Entenda neste conteúdo.

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Os processos de produção de uma empresa, como o desenvolvimento de um software, podem ser otimizados por meio de inúmeros tipos de métodos. Entre eles, tem-se o modelo cascata, abordagem tradicional que segue uma sequência linear de fases, e o DSDM, uma das metodologias ágeis, guiado por certos princípios e com diversas vantagens.

Tais benefícios, que serão detalhados ainda neste conteúdo, são as razões pelas quais as organizações adotam essa metodologia na hora de desenvolver softwares. Isso acontece porque o DSDM dispõe de um conjunto de ações estratégicas que conseguem, de forma assertiva, suprir todas as necessidades de um projeto.

Porém, além de conhecer a fundo sobre o DSDM, é importante que as empresas também saibam que o uso dessa abordagem para desenvolver um software em vez de outras depende de determinados fatores, como as especificidades do software.

Por isso, para fornecer uma compreensão mais detalhada sobre o tema, este conteúdo abordará os seguintes tópicos:

Tenha uma boa leitura!

O que é DSDM?

Sigla referente à expressão em inglês Dynamic Systems Development Method, ou seja, Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos, o DSDM é uma das abordagens de desenvolvimento de software ágil. Ele se baseia na rápida entrega de sistemas de ótima qualidade, e, devido a isso, é adotado quando uma empresa precisa cumprir prazos curtos.

O DSDM foi criado em 1990 com um propósito específico: aprimorar o desenvolvimento de softwares, uma vez que as abordagens tradicionais não eram tão ágeis. Essa nova e eficiente metodologia, no entanto, surgiu com algumas particularidades promissoras, como a adoção da entrega contínua e o trabalho colaborativo entre o time e os usuários finais.

O que são metodologias ágeis?

As metodologias ágeis, ou métodos ágeis, são abordagens de gestão de projetos guiadas pelo seguinte objetivo: entregar softwares de qualidade de forma ágil e flexível, deixando os clientes satisfeitos e, quando necessário, realizando adaptação a mudanças.

Na prática, com a aplicação de uma das metodologias ágeis, como Scrum, Kanban ou o próprio DSDM, uma empresa é capaz de suprir todas as necessidades dos clientes. Afinal, devido aos benefícios que essas ferramentas geram, um negócio consegue lidar com as incertezas e mudanças enquanto desenvolve um software, aprimorando-o continuamente.

A essência dos métodos ágeis está baseada nos princípios do Manifesto Ágil, que preza por fatores como a colaboração com os clientes, as respostas a mudanças, o trabalho saudável e colaborativo entre equipes auto-organizadas e, ainda, a entrega contínua, já que novas atualizações de um software são entregues com agilidade e consistência para os clientes.

Quais os diferenciais no DSDM em relação às metodologias ágeis tradicionais?

Há inúmeros aspectos que distinguem o DSDM das metodologias ágeis tradicionais, como o foco no desenvolvimento de projetos de grande complexidade por meio de orientações específicas, e o uso do timeboxing, que, como sugere a tradução dessa expressão, “caixa de tempo”, é quando a empresa aloca um período fixo para realizar certas atividades.

Outros componentes que também diferenciam o DSDM são: revisão contínua de cada fase de um projeto para assegurar que ele se mantenha alinhado aos objetivos da empresa e, ao mesmo tempo, atenda as necessidades dos clientes; foco na gestão de risco, primordial no desenvolvimento de projetos complexos; e adaptação controlada a eventuais mudanças.

Além disso, a escolha do DSDM para projetos mais complexos, que exigem maior controle, também é algo que diferencia esse método dos demais. O maior número de funções a serem realizadas nesse tipo de projeto exemplifica isso muito bem.

Quais as etapas de um projeto DSDM?

Mulher colando post sticks em uma lousa

Para uma empresa desenvolver um projeto DSDM, ela deve seguir etapas específicas: pré-projeto, ciclo de vida e pós-projeto. Estas farão dele um projeto promissor, já que envolvem ações particulares. Confira a seguir quais as características de cada fase.

Pré-projeto

O pré-projeto é caracterizado pela decisão da organização sobre a viabilidade ou não dos possíveis projetos. Para isso, certas medidas, como a análise de custos iniciais, riscos estimados e benefícios esperados, são adotadas para garantir que só os mais alinhados sejam iniciados. A complexidade de um projeto também tem influência na decisão.

Outros aspectos considerados são os recursos humanos e a infraestrutura necessários para realizar o projeto. Essa medida evita complicações futuras que resultariam no atraso do projeto ou no desenvolvimento de um com péssima qualidade. 

Ainda na fase de pré-projeto, uma vez analisado se determinado projeto é ou não viável, a empresa define todas as bases dele, como o escopo e a formação do time responsável por desenvolvê-lo.

Ciclo de vida

O ciclo de vida engloba os ciclos iterativos e incrementais de um projeto. Ou seja, é uma fase dividida em iterações curtas, nas quais a equipe desenvolve as funcionalidades do software, testa cada uma e as entrega para os clientes em períodos regulares.

De forma paralela a isso, para aprimorar ainda mais o software, este também passa pelos processos de modelagem — como a modelagem de interface do usuário, arquitetura e dados — e desenvolvimento — como o Desenvolvimento Dirigido por Testes (TDD) —, sendo estas duas atividades relacionadas e indispensáveis para quaisquer projetos DSDM.

Pós-projeto

Por fim, tem-se o pós-projeto, que se dá após o software já ter sido finalmente entregue para o usuário final. Como citado no começo deste conteúdo, o projeto DSDM prioriza manter os clientes satisfeitos, por isso, durante essa fase, o time encarregado deve garantir que o software funcione corretamente.

Junto a isso, por meio do feedback dos clientes e da avaliação do desempenho do produto, a equipe consegue entender quais pontos do software devem ser melhorados. Assim, ela continua fazendo ajustes e melhorias para haver uma manutenção evolutiva do projeto; essa etapa é pautada em fornecer suporte e monitoramento eficazes para os clientes.

Quais os princípios do DSDM?

Para gerar resultados positivos, é importante que o desenvolvimento de um software siga os princípios do DSDM. É o que tornará todo o processo ágil e de fato promissor. Confira estes princípios a seguir.

Foco na necessidade do negócio e entrega no prazo determinado

Todo negócio tem necessidades reais quando se trata do desenvolvimento ágil de softwares, e o método DSDM foca em atender todas elas mediante o trabalho conjunto entre os usuários e as partes interessadas. Junto a isso, a entrega do produto final deve ocorrer no prazo definido no pré-projeto, garantindo, desse modo, a satisfação dos clientes.

Valorização da colaboração e nunca comprometer a qualidade do produto

Outros dois princípios do DSDM são a valorização de todas as partes envolvidas no desenvolvimento de projeto, como equipe, usuários finais e patrocinadores, e o comprometimento em adotar as melhores práticas de desenvolvimento, como testes rigorosos e revisões de código, já que estas evitam a perda de qualidade de um software.

Construir de modo incremental partindo de uma ideia concreta e desenvolver de modo iterativo

É crucial que, no início de um projeto, o time não defina todos os seus detalhes e requisitos. Basta focar na construção incremental baseada em uma ideia concreta: cada incremento feito em um projeto lhe confere novas funcionalidades. Isso deve ocorrer de modo iterativo, ou seja, em ciclos repetitivos de trabalho divididos em partes menores e mais gerenciáveis.

Comunicação contínua e clara e foco na demonstração de domínio

Por último, a comunicação e a demonstração são partes do DSDM. Sobre a comunicação, é importante que ela seja constante, tanto entre os membros da equipe quanto com os usuários finais. No que diz respeito à demonstração de domínio, ou seja, de controle, o time precisa ter e transparecer ter as habilidades para desenvolver um projeto de qualidade.

Como aplicar o DSDM na sua empresa?

Homem utilizando um computador

A adoção de uma metodologia ágil requer de uma empresa um conjunto de boas práticas, bem como o foco em aproveitar ao máximo todos os benefícios dela. No que se refere ao DSDM, o primeiro passo é entender do que se trata esse método e, após isso, identificar as necessidades e expectativas dos clientes para alinhá-las no desenvolvimento do software.

É preciso, ainda, que a empresa forme uma equipe multidisciplinar, treine-a conforme o método DSDM, desde gerentes de projetos até testadores, bem como escolha os projetos certos para desenvolver, adapte essa metodologia às próprias necessidades e defina eficientes canais de comunicação com os usuários finais, cujos feedbacks são essenciais.

Conclusão

O DSDM, como visto ao longo do conteúdo, é uma abordagem de desenvolvimento de softwares com enorme potencial a empresas, não só por ser fundamentado nos princípios norteadores do Manifesto Ágil, mas também por prezar otimizar o gerenciamento de um projeto genuinamente focado em deixar os usuários finais satisfeitos com um produto.

É necessário, porém, que todo o time envolvido de alguma forma no desenvolvimento de um projeto esteja treinado no DSDM e tenha as habilidades profissionais adequadas. Nesse sentido, a empresa também deve construir canais de comunicação assertivos, adotar uma gestão de projetos eficiente e tomar decisões baseadas nos princípios desse método ágil.

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