A falta de motivação é um grande desafio na vida de qualquer pessoa, seja nos âmbitos pessoal ou profissional. Este último caso pode causar sérios problemas, tornando necessária por parte da empresa a aplicação de uma dinâmica motivacional.
Isso porque, para um negócio, a desmotivação dos funcionários gera uma sequência de contratempos, retrabalho e erros nos processos internos, que, consequentemente, refletem em outros problemas, como a perda de lucratividade e o aumento do absenteísmo. Ou seja, os resultados disso afetam de forma desastrosa a saúde corporativa.
É essencial, portanto, que as empresas, visando aumentar a produtividade dos colaboradores, saibam quais são os tipos de dinâmica motivacional. Elas também devem escolher, de forma assertiva, a dinâmica mais adequada para aplicar em dado momento.
Diante disso, para simplificar os principais pontos sobre o assunto, este conteúdo irá tratar acerca dos seguintes tópicos:
- Dinâmica motivacional: o que é e qual sua importância?
- Benefícios de usar a dinâmica motivacional nas empresas
- Tipos de dinâmicas motivacionais
- Como escolher a dinâmica motivacional certa?
- Dicas para o RH aplicar as dinâmicas motivacionais na prática
Tenha uma ótima leitura!
Dinâmica motivacional: o que é e qual sua importância?
Uma dinâmica, seja qual for, diz respeito a uma atividade interativa realizada com determinado objetivo; neste caso, a finalidade da dinâmica motivacional é, como já exposto na expressão, motivar os participantes.
Vale destacar, porém, que ela também pode ser realizada para cumprir mais de um objetivo, como melhorar a integração do time de uma empresa, aumentando a produtividade dele.
Nesse sentido, se uma empresa identificar que os colaboradores estão desanimados e que, por isso, estão gerando resultados pouco satisfatórios ou abaixo do que foi especificado no planejamento estratégico, é vital que ela faça uma dinâmica motivacional para amenizar o problema.
Além disso, há outro cenário: se a empresa descobrir que o ambiente de trabalho não está saudável, o que pode ser feito por meio de uma pesquisa de clima organizacional, ela deve realizar uma dinâmica motivacional. Isso ajudará a renovar as energias do time, que pode ter se tornado indisposto e até estressado, favorecendo a ocorrência de atritos.
Ademais, a dinâmica motivacional também tem o papel de gerar maior entrosamento entre os funcionários, afinal, quanto mais entrosados eles estiverem, mais produtivos serão.
Benefícios de usar a dinâmica motivacional nas empresas
Como já pontuado de forma breve, a dinâmica motivacional é responsável por gerar diversas vantagens, beneficiando tanto os funcionários quanto a organização. Confira a seguir os principais aspectos positivos de se aplicar essa atividade interativa.
Fortalece o espírito de equipe
Um dos fatores primordiais para um negócio realizar os processos empresariais de forma eficiente é a presença do espírito de equipe: a capacidade de os colegas integrantes de um mesmo time realizarem as funções de forma coesa, alinhada e, sobretudo, apoiando uns aos outros. A dinâmica motivacional favorece justamente o fortalecimento desse espírito.
Isso porque, ao participar de uma dinâmica, um colaborador torna-se capaz de transformar as relações de trabalho que tem com outros colaboradores em laços mais próximos. Isso fará com que ele semeie uma amizade ou, caso isso não aconteça, pelo menos ajude na criação de um ambiente cooperativo colaborativo, leve e saudável.
Desenvolve habilidades
Outro benefício de se aplicar a dinâmica motivacional está em promover o desenvolvimento de soft skills, ou seja, habilidades comportamentais, nos funcionários. Se alguns deles têm dificuldades relacionadas à comunicação, por exemplo, aplicar determinadas dinâmicas motivacionais os ajudará nesse sentido. Tudo isso de forma interativa e leve.
Essa é apenas uma das várias habilidades que as dinâmicas motivacionais podem auxiliar a desenvolver e aprimorar. Outras delas são a capacidade de liderar, visto que há dinâmicas cujo objetivo é simular situações hipotéticas que exigem uma decisão estratégica dos participantes, e de trabalhar em equipe.
Aumenta a produtividade
Fato diretamente ligado aos benefícios anteriores, quando os colaboradores participam de dinâmicas motivacionais, ficam mais próximos uns dos outros por conta do entrosamento. Isso ajuda no senso de parceria entre os colegas do time, refletindo no aumento de produtividade, já que eles irão colaborar mais entre si, além de evitar conflitos.
Melhora o ambiente corporativo
Quando se trata de adotar medidas que melhorem o ambiente corporativo, é possível citar determinadas sugestões, como aumentar a comunicação interna, promover treinamentos corporativos e ter bons líderes. No entanto, além dessas, outra ação igualmente capaz de tornar o ambiente corporativo mais saudável e produtivo é a dinâmica motivacional.
Isso ocorre porque tais dinâmicas conseguem gerar os fatores que aprimoram o ambiente corporativo, contribuindo para o desenvolvimento de um clima organizacional saudável. O aumento da confiança entre os colaboradores, o entrosamento e a comunicação assertiva são alguns deles.
Tipos de dinâmicas motivacionais
Sejam mais complexas, sejam mais rápidas e práticas, há diversas dinâmicas motivacionais que uma empresa pode realizar com os colaboradores. Uma não anula a outra, já que todas podem ser feitas em momentos diferentes. A seguir, foram listados os principais tipos. Confira.
Dinâmicas para integração
Estas dinâmicas visam ajudar na integração dos funcionários, um componente vital para que eles sejam mais motivados no dia a dia de trabalho. A roda de discussão é um bom exemplo de dinâmica para integração: de forma resumida, nela, os participantes são divididos em times e, em seguida, devem trazer insights sobre uma problemática específica.
Dinâmicas para trabalhar a comunicação
O foco das dinâmicas desta categoria é auxiliar os colaboradores a desenvolver a comunicação. Afinal, essa habilidade é importante para que eles consigam expor pensamentos, ideias e posicionamentos de forma clara, objetiva e confiante.
Nesse sentido, há uma dinâmica motivacional cujo foco é contar aos demais colaboradores uma história de aprendizado. Ela, além de ajudar o colaborador a aprimorar a comunicação em público, faz com que os outros participantes o ouçam atenciosamente, favorecendo a escuta ativa.
Dinâmicas para aumentar a produtividade
As dinâmicas de produtividade são indispensáveis para uma empresa, pois refletem em todos os seus departamentos. Se a equipe de vendas está improdutiva, por exemplo, isso irá gerar várias complicações financeiras, como a baixa lucratividade e o estoque parado.
Diante disso, “Quanto tempo 1 minuto tem?”, é um bom exemplo de dinâmica que ajuda no aumento de produtividade. Durante a sua realização, os participantes, de olhos vendados, ficam em círculo e, em seguida, após o comando do mediador, contam de 1 a 60 segundos para si mesmos.
Ao terminarem a contagem, levantam a mão e retiram a venda. Quando fazem isso, percebem que alguns colaboradores levantaram a mão primeiro, enquanto outros ainda estão vendados, contando os segundos. Isso mostra que as pessoas fazem a gestão do tempo de formas diferentes, o que reflete na produtividade de cada um.
Como escolher a dinâmica motivacional certa?
A resposta desse questionamento está relacionada a certos aspectos, e um deles diz respeito aos objetivos que a empresa tem. Se ela quer aumentar a sua lucratividade, precisa ter um time mais produtivo, portanto, aplicar dinâmicas que ajudem os funcionários a entender sobre a importância da produtividade e como desenvolvê-la é essencial.
Outro aspecto que contribui na escolha da dinâmica motivacional está em observar os contratempos empresariais. Exemplificando, se uma organização identifica que há atritos entre os colaboradores, aplicar dinâmicas que focam no desenvolvimento do entrosamento e do companheirismo ajudará a resolvê-los.
Há, ainda, outra variável que influencia na escolha da dinâmica: repetir o que já deu certo. Caso a empresa já tenha realizado outras dinâmicas motivacionais e tenha percebido que ela geraram bons resultados, nada mais aconselhável do que aprimorá-las e repeti-las.
Dicas para o RH aplicar as dinâmicas motivacionais na prática
Esclarecido o que são as dinâmicas motivacionais e os porquês de implementá-las, é vital que o RH saiba como aplicá-las. Isso porque, apesar dos pontos positivos que trazem, elas podem ser realizadas de forma incorreta, impedindo ou atrapalhando o desenvolvimento das habilidades dos funcionários e o aumento de motivação deles, por exemplo.
Sendo assim, existem dicas para se aplicar corretamente essas dinâmicas. Uma delas é comunicar para todos os participantes como determinada dinâmica vai funcionar e qual o seu objetivo. Ou seja, é necessário ser o mais claro possível, evitando que os funcionários não participem de forma completa e, por isso, não aproveitem os benefícios da atividade.
Junto a isso, a equipe de RH precisa escolher a dinâmica mais adequada, aspecto que foi tratado em detalhes anteriormente. Afinal, essa escolha estratégica é uma das responsáveis por ditar o sucesso ou o fracasso da atividade interativa.
Por último, tem-se uma dica mais voltada à organização, e não à equipe de RH: é vital desenvolver uma cultura empresarial humanizada que trata os erros como “janelas de oportunidade” para o aprimoramento profissional. Assim, os colaboradores não terão medo de expor pensamentos em dinâmicas motivacionais, facilitando o trabalho do setor de RH.
Conclusão
A dinâmica motivacional tem um papel indispensável para a preservação da saúde corporativa de qualquer negócio. Os motivos disso ficam claros quando são citados os benefícios que tais interações em grupo proporcionam, como o aumento de produtividade, que gera maior lucratividade.
Junto a isso, também há a satisfação dos próprios colaboradores, que, ao participarem dessas dinâmicas, conseguem desenvolver habilidades comportamentais que os tornam mais seguros de si, bem como mais eficientes na realização de suas funções.
Portanto, as dinâmicas motivacionais, como destacado ao longo de todo o conteúdo, são parte fundamental em uma organização. Assim, é imprescindível que a equipe de RH saiba escolher quais realizar, quando fazer isso e de que maneira.
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