Os negócios de sucesso têm uma coisa em comum: todos colocam a inovação como uma de suas prioridades. Assim, a cultura de aprendizagem surge como uma das práticas que o RH pode implementar para ajudar a desenvolver a empresa e seus colaboradores.
Isso porque, manter uma equipe interessada em aprender, desenvolver-se e conhecer as atualizações da área é consequência do espírito de inovação, valores essenciais para se destacar em um mercado tão competitivo.
Por isso, neste artigo, você vai entender o que é cultura de aprendizagem e como o RH pode ajudar a desenvolver na empresa.
Conheça abaixo alguns tópicos que serão abordados:
- O que é cultura de aprendizagem?
- Por que aplicar a cultura de aprendizagem?
- Qual a função do RH na cultura de aprendizagem organizacional?
- Como o RH pode criar a cultura de aprendizagem interna?
Ficou interessado? Acompanhe o artigo abaixo para saber mais.
O que é cultura de aprendizagem?
A cultura de aprendizagem é um conjunto de práticas, posturas e princípios que faz parte da cultura organizacional de uma empresa e tem como objetivo o desenvolvimento dos profissionais da organização.
Ou seja, é uma cultura criada pelos negócios que tem a educação como um de seus principais pilares. O objetivo é garantir que a equipe possua aprendizado contínuo durante sua experiência na empresa.
Assim, a cultura de aprendizagem fica responsável por fomentar dentro da corporação um espírito de inovação, os dois estão relacionados à aprendizagem organizacional, e acontecem quando os funcionários geram conhecimento no contexto corporativo.
Por que aplicar a cultura de aprendizagem?
Aplicar a cultura de aprendizagem no mundo corporativo é importante, pois incentiva a inovação dentro das empresas e ajuda a equipe a manter-se motivada.
Ela é também essencial para que os funcionários saibam como usar, em sua potencialidade, as tecnologias adotadas para a melhoria de processos da empresa.
Então, confira abaixo estão outros benefícios que a implementação da Cultura de Aprendizagem gera:
Promoção e aumento do conhecimento
Aplicar a cultura de aprendizagem no seu negócio garante que a promoção do conhecimento sempre será uma pauta importante e um norte para todos os processos de organização da empresa.
É interessante destacar que a cultura de aprendizagem não se restringe aos treinamentos. Ela abrange todas as promoções de conhecimento, como:
- Treinamentos;
- Cursos;
- Eventos;
- Workshops;
- Palestras;
- Conversas entre os membros da equipe;
- E muitos outros formatos de construção do saber.
Com isso, fica visível o crescimento do conhecimento e da busca dele entre os membros da equipe.
Maior produtividade em entregas
O aumento do conhecimento significa também maior produtividade nas entregas, porque a aplicação da cultura de aprendizagem influencia o comportamento dos membros.
Isso pode ser explicado porque funcionários que estão sempre sendo incentivados a aprender têm uma tendência a não se sentirem estagnados, e a aplicarem o conhecimento adquirido no seu trabalho prático.
O resultado de uma equipe mais motivada e atenta às tendências do mercado é o aumento da produtividade do negócio e entregas melhores.
Aumento da satisfação de colaboradores
Uma pesquisa, feita em 2015 pelo Linkedin, mostrou que a estagnação na carreira e a falta de desafios são as principais razões que levam os profissionais a mudarem de emprego; 45% dos candidatos mudam radicalmente de empresa e carreira por esse motivo.
Isso mostra que o colaborador anseia por conhecimento e novos desafios. E ao estar inserido numa cultura de aprendizagem, ele nota a importância que a organização tem com seu desenvolvimento.
Além disso, o funcionário percebe que está construindo conhecimento e se desenvolvendo por meio das oportunidades oferecidas pela empresa, o que garante uma satisfação muito maior dela com o negócio.
Assim, o estímulo à educação dentro da empresa afeta positivamente:
- As relações dos colaboradores entre si;
- As suas prioridades no trabalho;
- A maneira como tomam decisões.
Por isso, colaboradores de empresas com culturas de aprendizagem sentem-se mais satisfeitos, por se sentirem também mais produtivos, adequados às atualizações empresariais e entenderem a importância disso para seu plano de carreira.
Qual a função do RH na cultura de aprendizagem organizacional?
O setor de Recursos Humanos busca entender quais são os conteúdos mais importantes e que mais fazem sentido para os profissionais, traça estratégias para que esse conhecimento seja melhor aproveitado e acompanha os efeitos da cultura de aprendizagem na organização.
Afinal, trazer a aprendizagem contínua para o ambiente de trabalho é uma missão que precisa ser alinhada não só com as necessidades do mercado, mas também com as demandas da equipe.
Dessa forma, o departamento responsável por gerir o capital humano da empresa fica responsável por fazer esse serviço de pesquisa, concretização e acompanhamento da cultura de aprendizagem na organização da empresa.
Incentivar o avanço de conhecimento
O Recursos Humanos deve procurar incentivar os colaboradores a avançarem com esses métodos de conhecimento contínuo.
Como? O RH pode fazer isso por meio de algumas iniciativas, por exemplo:
- Inserindo no escopo das funções de cada colaborador um espaço destinado a geração de conhecimento;
- Adicionando à rotina da firma momentos de troca entre a equipe;
- Acrescentando também na rotina da empresa momentos voltados apenas para educação.
Acompanhar líderes e gestores
Outra função que o RH tem no desenvolvimento da cultura de aprendizagem na empresa é acompanhar a construção do conhecimento com líderes e gestores.
Essas figuras têm muito a ensinar aos membros com seus anos de experiência. Nesse sentido, os funcionários de Recursos Humanos têm a tarefa de transformá-los em multiplicadores do que aprenderam até o momento presente.
Essa é uma prática que tende a melhorar, inclusive, o relacionamento entre os colaboradores e gestores, uma vez que, torna as relações um pouco mais horizontais e ajuda a diminuir barreiras de comunicação.
Mas, para além de fazer com que eles passem esse conhecimento, é importante manter as lideranças com mente aberta e vontade de aprender.
Isso porque é muito comum que pessoas em cargos de poder confiem na experiência e se acomodem, ficando estagnadas. Para a gestão, essa é uma postura arriscada, e pode tornar arcaica a empresa e seus respectivos processos, em relação às atualizações do mercado, já que, no fim, são eles os tomadores de decisões.
Fornecer feedbacks constantes
O RH também fica responsável por dar feedbacks constantes para que os colaboradores saibam como esse processo de aprendizado contínuo está sendo eficaz para seu plano de carreira.
Até porque, se o colaborador não tiver um retorno do seu desenvolvimento, ele não será capaz de corrigir pontos fracos e aprimorar pontos fortes.
Oferecer plataformas para aprendizado
E, por fim, oferecer plataformas e meios acessíveis para que os colaboradores possam aprender. Pois, de nada adianta incentivar o conhecimento sem oferecer os caminhos possíveis para o ensino.
Aqui vão alguns exemplos de métodos de ensino que o RH pode oferecer para ajudar a desenvolver a cultura de aprendizagem na empresa:
- E-learning;
- Treinamentos Online;
- Universidades Corporativas;
- Programas de Mentoria;
- Workshops;
- Palestras.
Entre outras metodologias e plataformas de ensino que ajudem a potencializar a educação corporativa do negócio.
Lembrando que o RH pode fazer o trabalho de pesquisa e indicação dessas plataformas, mas também cabe a diretoria aprová-las financeiramente para que os colaboradores tenham acesso.
Como o RH pode criar a cultura de aprendizagem interna?
O RH tem um papel estratégico no processo de ajudar a desenvolver a cultura de aprendizagem na empresa.
Confira os motivos abaixo:
Mapear áreas constantemente
O departamento pode mapear constantemente as áreas do mercado que estão em crescimento, e planejar para os colaboradores aulas, cursos e treinamentos voltados para elas.
Essa prática ajuda a garantir que as propostas de ensino oferecidas serão atualizadas com as tendências do mercado, o que aumenta as chances de aceitação tanto da equipe quanto da direção.
Engajar colaboradores
Engajar os colaboradores com os projetos de ensino é uma ótima maneira de criar uma cultura de aprendizagem na corporação.
É muito importante não tornar o ensino uma obrigação, ninguém gosta de fazer nada obrigado. Então, a grande missão do RH aqui é fazer com que a equipe queira participar desse aprendizado contínuo por conta própria.
O departamento pode fazer isso trazendo metodologias de ensino e conteúdos que estejam alinhados àquilo que a equipe quer aprender. Outra boa opção é utilizar desafios, metas e gamificação para a participação e conclusão desses projetos.
Essas são algumas estratégias que aumentam as chances da equipe de manter-se engajada do começo ao fim do processo, e melhora a absorção do conhecimento.
Promover o desenvolvimento constante
Por último, para que o RH ajude a desenvolver uma cultura de aprendizagem na empresa, é importante que ele promova o desenvolvimento constante.
Isso pode ser feito, por exemplo, traçando estratégias para que os projetos estejam integrados à rotina da empresa, e não apenas como uma atividade extra para o colaborador fazer após o expediente.
O importante neste tópico é entender como integrar o ensino às funções do colaborador, para que isso realmente consiga ser um aprendizado contínuo, e não pontual.
Conclusão
Manter uma equipe engajada, atualizada e motivada não é fácil. Entretanto, a cultura de aprendizagem, que vê o ensino como algo contínuo, pode resolver essa problemática, se for aplicada devidamente nas práticas e valores de uma empresa.
Além de manter os colaboradores engajados e atualizados, ter o ensino como valor empresarial promove o aumento da produtividade do negócio e melhora o relacionamento da equipe.
E o Recursos Humanos é um departamento essencial para ajudar a desenvolver a cultura de aprendizagem na empresa, por ser aquele que pode fazer as pesquisas, traçar as estratégias, desenvolver os diálogos necessários e fazer o acompanhamento dos resultados para concretizar essas práticas.
Gostou do conteúdo? Acompanhe o blog Pontotel e fique por dentro das atualizações do mundo empresarial.
