Com o aumento da evolução e da inovação tecnológica, a busca por profissionais de tecnologia da informação tem sido um desafio para as empresas. A necessidade de contratar esses especialistas aumenta desproporcionalmente em relação à disponibilidade de mão de obra qualificada, por isso, é importante entender como atrair profissionais de TI.
De fato, manter e reter esses talentos é desafiador para líderes e RH. Assim, é importante construir um ambiente propício para a manutenção dos profissionais em seus postos de trabalho.
Neste texto, serão apresentadas a importância e as estratégias para reter e atrair profissionais de TI, questões fundamentais para o sucesso da empresa. Além disso, serão apresentadas dicas e orientações para guiar as organizações na busca por talentos na área de TI.
Confira com mais detalhes os tópicos que serão tratados:
- O que são profissionais de TI?
- Qual a relação entre o mercado de TI e a busca por talentos?
- Dicas de como atrair profissionais de TI
- Como criar um processo de recrutamento específico para TI?
- Quais as estratégias para reter profissionais de TI?
- Qual o papel do RH no processo de atrair profissionais de TI?
Boa leitura!
O que são profissionais de TI?
Os profissionais de TI são as pessoas que trabalham com tecnologia da informação, atuando no projeto, no desenvolvimento, na instalação, na manutenção e na operação de sistemas de informação. Eles também são responsáveis por administrar todos os dados de fontes internas e externas de uma empresa, além de reunir todas essas informações.
Esse grupo de profissionais abrange diversas funções distintas, tendo um papel importante na implementação e manutenção de sistemas tecnológicos das empresas.
Algumas das profissões mais conhecidas do setor de TI são desenvolvedor de software, técnico de informática, engenheiro de redes, analista de dados e especialista em segurança cibernética, mas essa lista ainda é bem maior.
Qual a relação entre o mercado de TI e a busca por talentos?
No Brasil, o mercado de TI tem sido um desafio para os recrutadores em suas buscas por talentos. São várias as razões para essa dificuldade, como falta de profissionais qualificados, educação desalinhada, migração, barreiras culturais e alta rotatividade.
Esses problemas, principalmente o crescimento do setor da tecnologia e a escassez de profissionais, trouxeram a necessidade da adoção de estratégias para aprimorar essa procura por talentos. A seguir, será possível entender com mais detalhes essas dificuldades.
O crescimento do setor de tecnologia
O setor de tecnologia é um dos que mais crescem no Brasil. Segundo a Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes), o Brasil se destaca como um dos principais mercados globais de tecnologia, ocupando posição de liderança na América Latina.
Para se ter uma ideia, dados da Insights Report da Assespro-PR (Associação de Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação) mostram que foram abertas 13,4 mil novas empresas de TI no ano de 2012, e em 2022 foram 36,9 mil.
Esse aumento do setor fez, consequentemente, com que a necessidade por mão de obra qualificada no setor aumentasse, fora os avanços tecnológicos que também trouxeram a necessidade de profissionais de TI em empresas de setores diversos.
Escassez de profissionais de TI
A insuficiência de profissionais de TI é outro problema no mercado brasileiro. Um estudo do Google for Startups revelou que o Brasil deverá ter um déficit de 530 mil profissionais de tecnologia até o ano 2025, o que mostra que o problema continua longe de ser resolvido.
Essa escassez de profissionais aumenta a dificuldade de contratação desses especialistas, exigindo que o recrutador adote estratégias para conseguir a admissão de um colaborador com os requisitos necessários.
Dicas de como atrair profissionais de TIDevido a todas as dificuldades desse mercado, é necessário seguir algumas dicas e estratégias para atrair profissionais qualificados de TI. Diferenciar-se das outras empresas e oferecer uma proposta atrativa podem ajudar. Veja mais detalhes a seguir!
Desenvolvimento de uma marca empregadora forte
Uma marca empregadora forte proporciona uma imagem corporativa positiva da empresa para profissionais externos; isso ajuda a aumentar as chances de os candidatos se interessarem em trabalhar na corporação.
É possível construir uma boa marca empregadora ao fomentar boa cultura empresarial, oportunidades de crescimento e salários justos.
Devido à expansão da comunicação nas redes sociais, existe uma elevada troca de informações entre os profissionais, o que pode prejudicar a imagem da marca e afastar talentos. Por isso, é bem importante ter esse cuidado com a reputação atualmente.
Oferecimento de benefícios específicos para TI
Oferecer benefícios específicos para os profissionais de TI é outra forma de atrair mais talentos. Essa categoria costuma prezar por vantagens como flexibilidade, salário competitivo, estabilidade e desenvolvimento profissional.
Além das vantagens mencionadas, a empresa pode optar por benefícios mais específicos para a área. Por exemplo, há empresas que custeiam a compra de cadeiras específicas ou outros materiais para aprimorar o trabalho e até presenteiam os profissionais com dispositivos.
Participação em eventos e feiras de tecnologia
Estar presente em eventos e feiras de tecnologia ajuda a empresa a melhorar seu awareness, também chamado de conhecimento de marca. Além disso, é uma oportunidade de aproximar a marca de profissionais que podem ser futuros colaboradores, sendo uma ótima oportunidade de divulgação.
Parcerias com instituições de ensino
Fazer parcerias com instituições de ensino é uma valiosa forma de captar talentos. Nesse caso, é possível criar programas de estágio, participar de eventos, realizar panfletagens e organizar workshops promovidos pela empresa.
Essas parcerias vão ajudar os futuros talentos a conhecerem a organização parceira e entenderem como é a experiência de trabalho a partir dos comentários que os colegas de turma devem fazer.
Como criar um processo de recrutamento específico para TI?
No processo de recrutamento de profissionais de TI, é importante ter um cuidado redobrado para garantir que essa etapa seja um sucesso e a empresa capte o profissional ideal.
Confira dicas importantes ao criar um processo de recrutamento específico para TI:
- Identifique as necessidades da empresa;
- Faça descrições de cargos detalhadas;
- Busque portais especializados em contratação de TI;
- Adicione testes técnicos no processo;
- Tenha mente aberta e seja flexível aos pedidos dos candidatos;
- Garanta uma oferta competitiva;
- Mantenha um bom contato no processo seletivo;
- Forneça feedbacks durante e após a contratação;
- Evite processos muito longos e demorados, preferindo a agilidade.
Para reter os profissionais, é preciso adotar algumas estratégias. Segundo uma pesquisa feita pela ILoveMyJob, em 2021, salário (73,2%), bem-estar (55,7%) e reconhecimento (40%) estão entre as principais valorizações dos profissionais de TI no ambiente de trabalho.
Por isso, trabalhar em prol desses três aspectos deve ser mais considerado pelas empresas para reter esses talentos. Isso é possível ao garantir um salário competitivo, com atualizações semestrais ou anuais, realizar progressão de cargos e assegurar um ambiente de trabalho saudável.
Outro ponto importante é a garantia da flexibilidade do modelo de trabalho. Segundo um estudo da consultoria de recrutamento Robert Half, 39% dos profissionais de TI afirmaram que, caso suas empresas optem por um retorno totalmente presencial, considerariam buscar um novo emprego.
Qual o papel do RH no processo de atrair profissionais de TI?No processo de atração de profissionais de TI, o setor de RH tem papel fundamental para garantir que sejam escolhidos os melhores talentos. A participação do setor de Recursos Humanos vai desde a compreensão da necessidade da criação de um novo posto de trabalho até a admissão e o gerenciamento da cultura empresarial.
O RH é encarregado de divulgar as vagas em portais específicos de TI, avaliar os candidatos do processo seletivo e realizar entrevistas técnicas e avaliações de soft skills específicas de TI. A equipe ajuda a garantir que os candidatos não apenas possuem as habilidades técnicas necessárias, mas também se encaixam na cultura da empresa.
O setor também deve realizar um trabalho interno, garantindo ambiente saudável para trabalhar, remuneração adequada, benefícios atrativos e oportunidades de crescimento. O conjunto dessas atividades é o que fará com que o processo de atração de profissionais de TI seja um sucesso.
Conclusão
Dessa forma, com as estratégias discutidas neste contexto, tornou-se evidente a importância de agir estrategicamente para atrair talentos da área de TI.
À medida que a demanda por profissionais qualificados cresce, a adoção de abordagens como parcerias com instituições de ensino, oferecimento de benefícios atraentes e criação de uma marca empregadora sólida se tornam cruciais para atrair e reter talentos valiosos.
A construção de uma equipe de TI qualificada não apenas impulsiona a inovação e a eficiência, mas também garante a posição competitiva da empresa no cenário tecnológico, sempre em constante evolução.
Com as dicas apresentadas neste texto, certamente o time de RH estará mais preparado para atrair e reter os profissionais de TI para a empresa.
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