Promover a diversidade de gerações no local de trabalho é um objetivo que deve ser buscado nas mais diversas corporações. Afinal, a colaboração intergeracional é uma forte estratégia, que impulsiona a inovação e a diversidade nas empresas.
Nas últimas décadas, é possível observar o aumento da expectativa de vida e um amadurecimento da força de trabalho. O aumento da expectativa de vida é um dos bons frutos do desenvolvimento. Junto deste fator demográfico positivo, o desenvolvimento e as tecnologias com as quais as novas gerações cresceram trouxeram novos desafios para as empresas.
O surgimento de novas tecnologias e meios de comunicação nos últimos anos acelerou um gap geracional. Tem-se, por um lado, jovens hiperconectados da Geração Z, que estão entrando no mercado de trabalho com novas demandas, e, por outro lado, líderes de outras gerações, que não sabem atender as demandas que estão sendo colocadas por esses jovens.
O objetivo da colaboração intergeracional é auxiliar empresas a minimizar os conflitos e aproveitar a riqueza da diversidade geracional. Por exemplo, os conhecimentos e olhares distintos sobre o mesmo tema podem ser sobrepostos para a criação de novas soluções de negócio.
Esta é uma estratégia eficiente que promove a transferência de conhecimento e aumenta a produtividade e a satisfação no ambiente corporativo. Este artigo explora as múltiplas possibilidades que a colaboração intergeracional pode proporcionar para funcionários e empresas.
Os tópicos abordados serão:
- O que é colaboração intergeracional?
- Quais são os benefícios da colaboração intergeracional no trabalho?
- Como promover a interação entre gerações no ambiente de trabalho?
- Qual o papel do RH na gestão da colaboração intergeracional?
Tenha uma boa leitura!
A colaboração intergeracional faz referência às trocas de conhecimentos, experiências e perspectivas entre pessoas de gerações distintas no ambiente de trabalho. Este tema tem ganhado notoriedade por conta da entrada dos jovens da Geração Z no mercado de trabalho.
Com eles, novas questões e reivindicações apareceram, e os modos tradicionais de trabalhar e se comunicar das empresas não atendem os desejos desta geração. As empresas, neste processo, têm a obrigação de entender que as necessidades dos colaboradores são distintas. Afinal, gerações diferentes exigem necessidades diferentes.
Isto diz respeito tanto aos jovens que estão entrando no mercado de trabalho quanto aos funcionários nas empresas, que estão envelhecendo.
Neste ponto, as empresas devem adotar medidas que possibilitem a integração destas diferentes gerações, considerando as necessidades específicas de cada uma delas e, principalmente, criando laços de colaboração fortes. É importante ensinar estas pessoas a trabalharem juntas, respeitando e aproveitando suas diferenças.
Além disso, é fundamental entender, neste processo de promover a colaboração intergeracional, quais aspectos se alinham às necessidades e aos objetivos do negócio.
Alguns dos benefícios da diversidade geracional no trabalho são: encontro de perspectivas distintas, aumento da inovação e criatividade, transferência de conhecimento e aumento da produtividade e eficiência.
O encontro de gerações pode auxiliar empresas na estruturação de ambientes de trabalhos menos convencionais e a repensar sua hierarquia e gestão de processos. Esta é uma alternativa excelente para empresas que buscam inovação.
A integração de diferentes gerações no ambiente de trabalho também é positiva para os colaboradores. Para os mais jovens, dá a oportunidade de aprender com pessoas mais experientes, acelerando o processo de aprendizado e desenvolvimento profissional. Para os mais velhos, essa interação contribui para fortalecer o senso de propósito e relevância.
Esta prática também representa, para ambos, uma excelente oportunidade de exercitar a comunicação e a colaboração.
A seguir, conheça mais detalhes sobre esses benefícios.
Enriquecimento de perspectivas e experiências
A diversidade de gerações na organização carrega consigo novos pontos de vista e novas abordagens para resolução de problemas, tornando-se um grande ativo da empresa.
Esta interação deve ser aproveitada para enriquecer as discussões e tornar os processos de tomada de decisões mais ágeis, além de mais democráticos e diversos.
Inovação e criatividade
A combinação de perspectivas de gerações distintas pode ser utilizada como um catalisador de novas ideias na organização. Dessa mistura geracional, podem nascer novas soluções, processos mais eficazes e novas possibilidades de geração de lucro para o negócio.
Transferência de conhecimento
Os profissionais mais experientes têm a oportunidade de compartilhar conhecimentos e expertises com os mais jovens, contribuindo para o desenvolvimento de novos talentos e a continuidade de um desenvolvimento de aprendizado organizacional.
Aumento da produtividade e eficiência
Outra consequência da diversidade geracional tem relação com produtividade e eficiência. A colaboração promove a cultura do trabalho colaborativo e inclusivo, que tende a melhorar aspectos como eficiência e produtividade, uma vez que habilidades e competências complementares são combinadas neste processo.
As medidas primordiais para promover a interação entre gerações no ambiente de trabalho tem relação com a escuta, a troca e a convivência. O primeiro passo é garantir a convivência de pessoas de diferentes gerações na mesma equipe. Com este cenário estabelecido, podem ser propostos treinamentos e programas de mentoria para promover integração entre os membros da equipe.
As estratégias adotadas precisam incentivar a colaboração entre as diferentes gerações. Serão apresentadas, nos tópicos a seguir, algumas possibilidades para promover a integração das gerações, dos programas de mentoria reversa, que aparecem como uma proposta inovadora, aos clássicos treinamentos internos, passando pelo desafio de propor atividades colaborativas entre as diferentes gerações.
Programas de mentoria reversa
Estes programas aparecem como uma solução inovadora. Eles desafiam os estereótipos sobre detenção de conhecimento e saber. A proposta é que os profissionais mais jovens sejam mentores dos profissionais mais velhos.
O jogo é de duplo aprendizado, visto que uma mentoria é uma troca. Esta relação se estabelece como uma atividade de desenvolvimento do mentorado, mas também do mentor. Vale lembrar que o foco aqui é promover, acima de tudo, a colaboração.
Projetos colaborativos e equipes mistas
Outra forma de promover a colaboração intergeracional é por meio da estruturação das equipes de projetos. Os projetos colaborativos devem ter equipes com idades diversas e habilidades complementares. Esta é uma excelente ferramenta para promover a integração intergeracional.
Workshops e treinamentos de sensibilização
A colaboração intergeracional pode ser incentivada por meio de treinamentos e workshops para conscientização da equipe. Esta é outra abordagem para reforçar a importância da colaboração intergeracional na empresa.
Os treinamentos permitem fortalecer as habilidades dos funcionários e dar-lhes as ferramentas necessárias para garantir esta colaboração de maneira efetiva.
O RH deve trabalhar políticas de diversidade e inclusão para garantir uma diversidade de gerações nas empresas. Também é função do setor desenvolver programas de treinamento e mentorias. Os treinamentos preparam a equipe para receber membros de diferentes gerações.
A colaboração entre gerações tem se tornado uma prioridade para o setor de Recursos Humanos. O contexto de colaboração intergeracional é essencial para promover um ambiente diverso, inclusivo e produtivo.
Criação de políticas de inclusão e diversidade
A diversidade geracional no local de trabalho traz consigo uma variedade de experiências, perspectivas e habilidades. Portanto, implementar políticas que garantam um ambiente inclusivo para todas as gerações deve ser função do RH.
Esta prática pode incluir a revisão e atualização das políticas de recrutamento e seleção, a promoção de programas de treinamento e a criação de comitês que representem e defendam os interesses de cada faixa etária.
Implementar programas eficazes de mentoria
Um dos pontos principais da colaboração intergeracional é a transferência de conhecimentos entre diferentes gerações. Programas de mentoria podem acelerar este processo.
Para isso, é preciso incluir toda a diversidade de gerações da empresa nestes programas.
Conclusão
Em um mercado cada vez mais dinâmico, uma estratégia que pode ser utilizada para fomentar a inovação é a colaboração intergeracional. Ao unir diferentes gerações, as empresas reúnem perspectivas, experiências e habilidades distintas.
Para as empresas, como resultado, soluções mais criativas para os desafios organizacionais são apresentadas. Outro ponto importante é que esta medida garante um ambiente mais justo e equilibrado, que inclui gerações diversas.
Os múltiplos benefícios da colaboração intergeracional devem ser explorados, uma vez que são uma ferramenta de promoção de desenvolvimento contínuo para empresas.
A integração intergeracional deve envolver todos os setores e funcionários da organização. O papel do RH neste processo é auxiliar no recrutamento e seleção, além de garantir que todas as pessoas, independentemente da geração, sintam-se valorizadas e capazes de contribuir para o sucesso da organização.
Promovendo a interação entre gerações, a empresa constrói um ambiente diversificado, colaborativo e preparado para enfrentar desafios do mercado.
Acredita que a diversidade geracional deva ser tratada na sua empresa? Compartilhe este artigo com o setor de RH. Também leia mais sobre outros temas que podem melhorar o cotidiano no trabalho no blog Pontotel.
