Uma carreira é a jornada e trajetória percorrida pelo colaborador durante sua vida profissional, sendo atrelada às suas experiências, vivências e objetivos. E a carreira em Y, está ligada a hierarquia ou posicionamento profissional, que visa a promoção do colaborador a um especialista de determinada área.
A oportunidade de evolução de carreira a um cargo promissor, desperta a ambição e perseverança dos colaboradores, que passam a almejar sempre o seu melhor em busca de uma colocação que faz sentido com o seu perfil profissional e aos investimentos que fez no decorrer dos trabalhos da empresa.
Neste artigo, iremos falar como você pode elaborar uma estrutura de carreira em Y para implementar na sua empresa, de maneira que o seu colaborador se sinta desafiado e inspirado.
Veja a seguir os temas que iremos abordar:
- Como funciona a carreira em Y em uma empresa?
- Qual a estrutura de uma carreira em Y?
- Principais vantagens da carreira em Y.
- Qual a diferença de um plano de carreira em w para o Y?
- Como criar um plano de carreira em Y?
Mantenha a leitura:
Como funciona a carreira em Y em uma empresa?
Enquanto nas carreiras tradicionais um profissional precisa trabalhar por anos em uma empresa para conseguir uma colocação como gerente e, assim, chegar ao auge da experiência profissional, na carreira em Y ocorre totalmente o oposto. O colaborador pode escolher dois caminhos: se tornar um especialista na área ou assumir papel de gestão.
A busca por uma promoção quase inalcançável desanima os colaboradores que acabam se desligando da empresa, a fim de buscar novas oportunidades de emprego no mercado visando assumir uma posição de cargo superior.
O que acontece é que anos de experiência nem sempre estão atreladas ao talento de gerir pessoas. Nem todo profissional possui um perfil de líder, apesar de possuir toda a parte técnica, pois não se trata de algo limitado e linear, existem mais possibilidades de encontrar o perfil de líder e torná-lo um especialista que saiba administrar pontos estratégicos.
Como funciona a carreira em Y em uma empresa?
A carreira em Y é voltada ao profissional que esteja apto a exercer um cargo e uma responsabilidade, mesmo sem uma extensa experiência. É para o colaborador que tem a vontade de se aprofundar na área que atua e de ser reconhecido por isso.
Em muitos casos, os profissionais que não possuíam tanta técnica, mas conseguem se destacar entre os demais colaboradores, se tornam um diferencial e aumentam as chances de progredir na carreira de trabalho da empresa.
Cabe a equipe de RH da empresa criar um modelo de carreira em Y para orientar e direcionar o profissional, segundo a especialização que mais se encaixa no perfil e que traga aprimoramentos ao colaborador e a empresa.
Qual a estrutura de uma carreira em Y?
Para explicar a estrutura da carreira em Y, vamos considerar os primeiros instantes da vida de um profissional, no qual inicia a carreira em cargos de:
- Aprendiz;
- Estagiário;
- Trainee;
- Operacional, auxiliar ou JR;
- Analista ou assistente.
Essa estrutura exemplifica um caminho inicial, que na carreira em Y após esse início tem dois caminhos a seguir:
Caminho 1: Especialização
- Consultor;
- Especialista;
- Mestre, Doutor;
- Conselheiro;
- Especialista.
Caminho 2: Gestão
- Coordenador ou Supervisor;
- Gerente;
- Diretor;
- Presidente.
Assim, ao invés de ter que percorrer anos de trabalho para chegar em um possível cargo de gerência, o profissional encontra outras possibilidades que tenham a ver com a sua experiência atual.
Podendo alavancar um alto passo na carreira sem precisar de uma promoção tão distante, pois a opção de Caminho 1, torna mais próximo essa prospecção.
Principais características
Por estar totalmente ligado a oportunidades de crescimento no mercado de trabalho, a carreira em Y abrange várias características que facilmente criam uma demanda para a empresa e exigem um perfil de cada profissional.
Conheça mais sobre as características a seguir:
Competitividade
Visando o lado positivo de uma competição, em que o colaborador se vê desafiado a buscar sempre a sua melhor versão e em mostrar o seu diferencial, é preciso existir um equilíbrio de autoconhecimento e de superação de falhas para não competir de maneira prejudicial.
Criatividade
É fundamental para a inventividade e demonstração de talento, quanto mais criatividade for utilizada mais irão surgir novas ideias, soluções, inovação e respectivas estratégias de melhorias para a empresa.
Inovação
Estar em constante atualização de competências, para não fazer mais do mesmo e ter a possibilidade de criar novas alternativas.
Troca de conhecimentos práticos
O profissional precisa ter boas expectativas de sucesso alinhadas a sua base de conhecimento, seja essa técnica em uma especialização ou experiências práticas, a troca com outros colegas de equipe também é fundamental para aderir um crescimento alinhado aos valores da empresa.
Resolução de problemas
É preciso ter aptidão para resolver, da melhor maneira possível, os problemas junto a equipe. Com auxílio da gestão de riscos, transparência e cautela alinhadas aos outros pontos de conhecimento e inovação, é possível criar resoluções ágeis e plausíveis.
Principais vantagens da carreira em Y:
Além da empresa ter novos perfis profissionais e maior diversidade em seus setores, existem outras vantagens que contemplam a carreira em Y. Separamos abaixo alguns tópicos:
Cenário alinhado ao profissional
Não há só alinhamento ao mercado de trabalho, mas a carreira em Y é totalmente alinhada ao perfil do profissional, que ocupará uma nova parcela de especialistas ou gestores das empresas, dentro das próprias características pessoais e profissionais.
Autonomia a mudanças
Por ter características de criatividade, inovação e competitividade, o colaborador passa a ter mais autonomia, se sente mais confortável a fazer sugestões e colocar em prática novas implementações que gerem mudanças positivas para a empresa.
Novos talentos
Com as oportunidades dadas em uma fase inicial de carreira, a empresa acaba por atrair novos talentos interessados nos aprendizados e potencial de crescimento que a empresa oferece.
Valorização individual
Por ser traçado um perfil de profissional, e ser feita uma avaliação de conhecimentos e estratégias para designar a vaga correspondente ao colaborador candidato a nova aquisição de tarefas. O profissional se sente valorizado por estar sendo redirecionado a uma posição e área na qual ele quer trabalhar.
Atuação em área de conhecimento
O profissional tem a oportunidade de exercer suas funções na área em que possui conhecimento, e está disposto a ganhar mais experiência prática, o que faz a empresa ter áreas de conhecimento cada vez mais diversificadas.
Maior atratividade
Por ter muitas vantagens e amplas possibilidades de crescimento, os profissionais tendem a buscar empresas que disponibilizam a carreira em Y, como uma oportunidade de emprego, visando o crescimento e benefícios de empregabilidade oferecidos.
Redução de rotatividade de funcionários
Por dar oportunidades aos próprios funcionários, o número de desligamentos e demissões diminui. Pois, uma empresa que adota a carreira em Y valoriza os profissionais de maneira interna. Diferente da maioria das empresas, as quais preferem fazer contratações externas, acabando por desmotivar os profissionais contratados que almejam recolocação.
Maior produtividade
Como o trabalho estará atrelado ao perfil, potencial, área e base de conhecimento do profissional, ele terá mais respaldo e agilidade para atuar na sua função, pois atuará com motivação, resultando em mais produtividade.
Qual a diferença de um plano de carreira em w para o Y?
A Carreira em Y, tem a possibilidade de dois caminhos a seguir: especialização ou gerências. Já a carreira em W tem mais uma possibilidade a gerência multidisciplinar, para profissionais que podem atuar como responsáveis por várias áreas, esse tipo de carreira costuma ser utilizada em empresas de grande porte.
Como implementar a carreira em Y na empresa?
Para implementar a carreira em Y na empresa, é preciso analisar todo o conjunto e pensar nas habilidades que são mais necessárias para a organização. Também, deve-se analisar os principais problemas que ocorrem, as equipes que precisam de remodelação, aplicar testes de conhecimento e práticos para medir o desempenho dos colaboradores e oferecer capacitações aos interessados
Como criar um plano de carreira em Y?
É necessário criar estratégias e definições para obter perfis que preencham vagas que a empresa tem necessidade, e após isso, realizar uma coleta de informações dos funcionários junto a questionamentos de objetivos profissionais e avaliação de perfil técnico, para assim direcionar os selecionados às etapas seguintes de realocação.
Conclusão
Nesse conteúdo foi abordado todo o funcionamento da carreira em Y, quais caminhos é possível seguir, os cargos atrelados a este modelo e também ao modelo linear limitado, e mostramos que por ser inovadora, esse modelo de carreira diminui a quantidade de desligamentos da empresa.
A carreira em Y cria a possibilidade dos colaboradores se sentirem mais valorizados e motivados a trabalhar, por conta da chance de crescimento gradativo sem precisar de um grande período para subir de cargo.
É fundamental criar um planejamento para implementar a carreira em Y, para a empresa selecionar os colaboradores com competências e aptidões a exercer as funções designadas com total responsabilidade e inovação que o perfil exige.
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