O impacto da automotivação e da felicidade dos colaboradores nos resultados das empresas fica cada vez mais claro para gestores e demais líderes corporativos. De acordo com uma pesquisa da consultoria Robert Half, 89% das empresas reconhecem a importância desses fatores para o alcance de bons resultados.
Esse estudo faz parte da 23ª edição do Índice de Confiança Robert Half, no qual foram entrevistados 1.161 profissionais. A pesquisa ainda revela que 58% dos profissionais que saíram voluntariamente do trabalho tiveram como motivo principal a falta de felicidade.
Esses números refletem um entendimento crescente de que a automotivação dos colaboradores é um elemento-chave para o sucesso de uma organização. No entanto, apesar disso, muitas empresas ainda enfrentam o desafio de promover o sentimento de propósito e significado entre seus funcionários de maneira consistente.
Este artigo vai explorar os benefícios da automotivação no trabalho e como as empresas podem ajudar seus profissionais a desenvolvê-la. Antes de continuar com a leitura, confira um breve resumo do que será encontrado adiante:
- O que é automotivação?
- A importância da automotivação no ambiente de trabalho
- Qual a diferença entre motivação e automotivação?
- Como os líderes podem promover a automotivação das equipes?
- Quais os benefícios da automotivação para os colaboradores?
- Quais os benefícios da automotivação para a organização?
Continue e descubra as vantagens da automotivação!
O que é automotivação?
A automotivação é a capacidade de se motivar internamente, impulsionando-se a agir, persistir e alcançar metas sem depender exclusivamente de estímulos externos. É o que impulsiona uma pessoa a continuar a perseguir objetivos, especialmente aqueles que está perseguindo por vontade própria, e não porque alguém mandou.
Esse tipo de motivação vem de um profundo senso de propósito e significado, uma compreensão clara do que se quer realizar e por qual motivo.
A importância da automotivação no ambiente de trabalho
Sem a automotivação, as responsabilidades de cada colaborador tornam-se obrigações vazias e o ambiente de trabalho se transforma em um espaço desprovido de propósito. Esse problema, aparentemente individual, pode levar a um ciclo de insatisfação, baixo desempenho e, em última instância, ao desligamento de talentos valiosos.
A automotivação é crucial porque é ela que impulsiona os funcionários a buscarem a excelência. Quando eles estão motivados, não precisam de supervisão constante ou de recompensas externas para se esforçarem. Cada um pode encontrar a motivação interna necessária para buscar desafios, superar obstáculos e alcançar resultados excepcionais.
Qual a diferença entre motivação e automotivação?
Para atingir um objetivo, é necessário um impulso. No entanto, nem todo impulso é criado da mesma forma. Enquanto automotivação é uma forma intrínseca de motivação que vem de dentro de cada um, a simples motivação pode ser vista como uma influência externa, muitas vezes originada de recompensas tangíveis ou incentivos proporcionados por outra pessoa.
A motivação pode ser estimulada por fatores como dinheiro, reconhecimento social, elogios ou até mesmo punições. Essa motivação “externa” tem a capacidade de estimular a ação e impulsionar as pessoas em direção a um objetivo, pois oferece benefícios ou evita que elas sofram consequências negativas.
Porém, uma vez que a recompensa externa é alcançada, a motivação pode diminuir significativamente. Um funcionário pode se sentir motivado a trabalhar horas extras para receber um bônus financeiro, mas, assim que o bônus é recebido, a motivação para realizar esforços extras pode diminuir.
Embora motivação e automotivação sejam diferentes, elas podem ser mutuamente dependentes. A motivação no trabalho, promovida por gestores e líderes de departamento, pode ter um impacto na automotivação dos colaboradores.
Como os líderes podem promover a automotivação das equipes?
Ser um bom líder vai além de apenas direcionar tarefas e garantir resultados. É também sobre a capacidade de promover a motivação das equipes. Cabem a gestores, líderes e gerentes de RH, por exemplo, essa missão. A seguir, confira algumas estratégias para promover a automotivação das equipes.
Crie um ambiente de trabalho positivo
Um líder pode organizar reuniões regulares de equipe para celebrar conquistas, expressar gratidão e reconhecer o esforço individual. Esse tipo de comportamento incentiva o respeito mútuo, a confiança e o reconhecimento do trabalho bem feito. São práticas que não apenas impulsionam metas ambiciosas, mas também criam um ambiente de trabalho positivo.
Estabeleça metas desafiadoras e realistas
Os gestores podem trabalhar em conjunto com suas equipes para definir metas desafiadoras, mas realistas, que proporcionem um senso de progresso e realização na vida de cada colaborador. Quando as metas estão conectadas ao propósito pessoal, os trabalhadores são motivados a encontrarem significado em seu trabalho diário.
O SMART é uma metodologia que pode ajudar gestores e líderes de departamento a formularem metas desafiadoras e realistas para suas equipes.
Forneça feedback construtivo e encorajador
Quando os líderes fornecem um feedback honesto, baseado em fatos e orientado para o crescimento, eles ajudam os colaboradores a identificar suas áreas de melhoria e fornecem orientações para que possam se aprimorar.
Essa é uma abordagem de honestidade radical proposta por Patty McCord, ex-diretora de talentos da Netflix, em seu livro “Powerful: Como construir uma cultura corporativa de liberdade e responsabilidade”.
Líderes que reconhecem e valorizam o esforço e o desempenho dos funcionários fornecem uma motivação intrínseca para que esses profissionais continuem se superando. A abordagem de Patty McCord enfatiza que a motivação verdadeira surge do desafio do trabalho em si, em vez de depender de privilégios ou bônus.
Incentive o desenvolvimento pessoal e profissional
As empresas podem criar uma cultura de aprendizado contínuo, incentivando os colaboradores a buscar conhecimento e habilidades além do ambiente de trabalho. Isso pode incluir a oferta de benefícios educacionais, como programas de reembolso de mensalidades, workshops, eventos e acesso a plataformas de aprendizado online.
Delegue responsabilidades e dê autonomia
Cabe aos líderes oferecerem aos colaboradores a oportunidade de enfrentar desafios e encontrar soluções para problemas complexos. Em vez de fornecer respostas prontas, os gestores encorajam os trabalhadores a explorar diferentes abordagens e a utilizar suas habilidades de resolução de problemas para encontrar as melhores soluções possíveis.
Em um podcast do Google Partners, a líder global de pessoal e recrutadora sênior do Google, Lisa Stern Haynes, diz que a capacidade cognitiva geral, especificamente a capacidade de resolução de problemas, é considerada a habilidade mais importante para ser contratado no Google.
Os profissionais precisam de autonomia para explorar novas ideias, testar abordagens diferentes e encontrar soluções originais. Essa liberdade de pensamento e ação promove um ambiente de trabalho dinâmico e estimulante, onde os colaboradores se sentem motivados a buscar melhorias e superar desafios.
Promova um ambiente de trabalho colaborativo
Quando os colaboradores se sentem parte de um time coeso, engajado e que compartilha um propósito comum, eles encontram significado em sua contribuição para o sucesso coletivo. Isso pode ser alcançado por meio de reuniões de equipe, sessões de brainstorming ou programas de feedback 360º.
Crie um senso de propósito e significado
À medida que as pessoas passam a maior parte de suas vidas no trabalho, é essencial que elas encontrem um propósito mais profundo e uma conexão significativa com o que fazem.
Ter um senso de propósito no trabalho está intrinsecamente ligado ao engajamento e à motivação. Quando as pessoas se sentem conectadas a um propósito maior, elas encontram um motivo para se esforçarem e se dedicarem além do necessário.
Quais os benefícios da automotivação para os colaboradores?
Ao longo de uma carreira, todo profissional busca encontrar motivação e satisfação com o próprio trabalho. A automotivação desempenha um papel crucial nessa jornada, impulsionando os indivíduos a alcançarem seu pleno potencial. Entenda mais a seguir!
Satisfação no trabalho
Para muitos colaboradores, pode ser difícil se sentir conectado aos objetivos e valores da empresa. Mas, compreendendo o impacto positivo que seu trabalho pode ter, fica mais fácil nutrir esse sentimento pelo ambiente corporativo. A sensação de satisfação pessoal contribui diretamente para uma experiência profissional gratificante.
Maior comprometimento
Um profissional quer ver seu trabalho como algo além de uma mera tarefa a ser concluída, enxergando-o como uma maneira de contribuir para um objetivo maior. Esse senso de propósito nutre o comprometimento com as obrigações diárias, pois os colaboradores passam a fazer o melhor para alcançar resultados significativos.
Aumento da produtividade
Uma pesquisa realizada pela Universidade de Oxford revelou que há uma conexão conclusiva entre felicidade e produtividade no ambiente de trabalho. Esse estudo encontrou que os trabalhadores são 13% mais produtivos quando estão felizes.
Os autores destacam que, embora a ligação entre felicidade e produtividade tenha sido frequentemente debatida há muito tempo, essa pesquisa traz uma nova perspectiva ao fornecer uma base concreta para essa relação.
O estudo foi conduzido ao coletar dados de aproximadamente 1.800 funcionários de call centers empregados pela British Telecom (BT), um dos maiores empregadores privados do Reino Unido, ao longo de um período de seis meses.
Os resultados são inegáveis: colaboradores felizes são mais produtivos. Quando eles se sentem felizes no trabalho, engajam-se mais, demonstram maior motivação intrínseca e têm disposição para enfrentar desafios. Esses fatores levam a um aumento significativo na produtividade individual e coletiva.
Desenvolvimento profissional
Ao contrário da motivação externa, que pode ser volátil e dependente necessariamente de outras pessoas, a automotivação é uma força constante e resiliente. Ela impulsiona um colaborador a buscar constantemente o crescimento pessoal e profissional, a expandir seus horizontes e a superar limites.
Quais os benefícios da automotivação para a organização?
Os benefícios da automotivação vão além dos limites de cada funcionário, permeando todo o ambiente de trabalho. A seguir, entenda mais sobre como a motivação intrínseca de cada profissional contribui para o crescimento coletivo e o sucesso corporativo.
Melhor desempenho geral
Quando os funcionários estão motivados, tornam-se pró-ativos, porque estão guiados, sobretudo, por metas pessoais. Eles ficam dispostos a assumir responsabilidade, tomar iniciativa e buscar soluções criativas. Em grande escala, um time autoconfiante, que encontra propósito no trabalho, é um time disposto a bater metas ousadas de desempenho.
Maior retenção de talentos
Trabalhadores motivados encontram um senso de propósito e significado em suas atividades, o que fortalece sua conexão com a empresa. Isso resulta em uma maior retenção de talentos, pois os colaboradores automotivados são menos propensos a buscar oportunidades em outras organizações.
Clima organizacional positivo
No ambiente de trabalho, o resultado de colaboradores felizes é um clima organizacional estimulante e produtivo. Os profissionais são motivados a alcançar resultados excepcionais e a apoiar o sucesso coletivo da equipe.
Inovação e criatividade
A automotivação fortalece a resiliência e a capacidade dos colaboradores de lidar com a adversidade. Eles veem os obstáculos como oportunidades de aprendizado e crescimento, em vez de obstáculos intransponíveis. Essa mentalidade resiliente é essencial para a inovação, pois os desafios frequentemente acompanham o processo criativo.
Imagem da empresa
A maneira como uma empresa é vista pelo mercado e pela sociedade é influenciada pela motivação de seus colaboradores. Colaboradores motivados são mais propensos a transmitir entusiasmo e engajamento em suas interações com clientes, parceiros de negócios e stakeholders.
Conclusão
A automotivação se mostra um fator-chave de um ambiente de trabalho estimulante e produtivo, onde os colaboradores se sentem engajados com suas atividades diárias.
No entanto, é importante ressaltar que a responsabilidade de promover a automotivação não recai apenas sobre os trabalhadores individualmente. As empresas têm um papel fundamental em ajudar seus profissionais a desenvolverem a automotivação e cultivar um ambiente propício para seu florescimento.
Para acompanhar dicas sobre produtividade, tecnologias e motivação no ambiente de trabalho, aproveite para conferir as publicações mais recentes do blog Pontotel.
